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總量、省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)按期完成。
三是敢于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范深入一線，強化責(zé)任意識，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，帶頭
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;明確2016年主要工作目標，即確保完成5萬元以上大要案4起、查繳卷煙3857條；完成系統(tǒng)外銷售卷煙39300萬支、完成金圣系列卷煙銷售14865萬支。
三是謀劃舉措
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售158532箱，省產(chǎn)煙確保78076箱、力爭79425箱，“金圣”系列確保45495箱、力爭47934箱，稅利穩(wěn)步增長。
會議要求，要突出“兩條主線
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送貨，確保卷煙條條到戶、落地銷售，多方收集線索，針對有違規(guī)記錄涉及金圣卷煙的重點戶要嚴格監(jiān)控，并建立重點品牌銷售監(jiān)管檔案，逐戶核實
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;即總量29300箱、金圣系列過萬箱）不動搖。面對當(dāng)前的嚴峻形勢，章貢區(qū)作為中心城區(qū)要有更大的擔(dān)當(dāng)。要認真分析當(dāng)前的的市場形勢，制定切實可形的解決措施。三是要
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，提出了“六好”的貫徹落實措施。
一是樹立好目標。2016年，實現(xiàn)卷煙銷量總量增幅3%，省產(chǎn)煙銷量增幅5%，金圣煙銷量增幅8%的目標。力爭實現(xiàn)稅收突破1
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。以“假冒卷煙、回籠煙、禮品煙、金圣系列等易流入的品牌卷煙”為整治重點，針對歷史違規(guī)戶、重點戶、異動戶、名煙名酒店的經(jīng)營習(xí)慣和經(jīng)營方式、方法，認真開展調(diào)查摸底，
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回報有序開展。開展省產(chǎn)煙銷售積分回報活動，按省產(chǎn)煙1條積1分, “金圣”煙1條積2分的規(guī)則，計算客戶2015年總積分，在微信公眾號中開辟“潤心商城
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；倡導(dǎo)全體員工要充分利用春節(jié)來臨之際開展“金圣”、“滕王閣”系列卷煙的營銷工作。
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卷煙市場實際，摸查客戶庫存，充分挖掘市場空間，尋找重點客戶，用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場。
強化客戶服務(wù)，做實品牌培育。將金圣品牌
