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，即全員、全流程、全方位聚力攻堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化向內(nèi)挖潛精準(zhǔn)施策，一至十月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，其中嘴棒損耗率降幅
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一是提前部署、精心準(zhǔn)備。提前制定“12.4”宣傳活動(dòng)方案，明確宣傳重點(diǎn)，多形式、多視角、全方位宣傳法律法規(guī)和打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法活動(dòng)成果，倡導(dǎo)全民抵制網(wǎng)絡(luò)售煙
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、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)購置等全方位、全程做好煙葉生產(chǎn)所需的各項(xiàng)服務(wù)。意見要求，對(duì)異地種煙大戶及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種煙青年，加大支持幫扶力度，引導(dǎo)培育，切實(shí)解決他們遇到
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需求，實(shí)行全方位服務(wù)，嚴(yán)格市場監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。
樹立“一個(gè)意識(shí)”，深入分析當(dāng)前加盟終端建設(shè)過程中存在的問題
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。聚焦重點(diǎn)品牌發(fā)展新目標(biāo)，通過支部聯(lián)建，貫徹?zé)熑~生產(chǎn)收購全環(huán)節(jié)，全方位的做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，全面推進(jìn)工商對(duì)接整體工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
三是多
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，體驗(yàn)式教學(xué)等，強(qiáng)調(diào)全方位沉浸式的教學(xué)能讓每位學(xué)員更好體會(huì)到紅色教育的深刻內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，并對(duì)參培學(xué)員提出了學(xué)習(xí)要求。隨后，第一期培訓(xùn)班班長作代表
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;著力打好“網(wǎng)上”戰(zhàn)役，防止卷煙售假售私特別是違法售賣電子煙行為反彈。
鎖定線下市場難點(diǎn)。各片區(qū)專賣稽查大隊(duì)對(duì)卷煙市場實(shí)行全方位監(jiān)管，將錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查常態(tài)化
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上來，通過每日進(jìn)行交流互通和動(dòng)態(tài)分析，準(zhǔn)確獲取全方位的市場信息。并通過改進(jìn)方式方法，找準(zhǔn)異常問題的突破口和結(jié)合點(diǎn)，逐步形成協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管的市場監(jiān)管
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全方位監(jiān)管，加強(qiáng)與公安、交通、工商等部門協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)客戶的檢查頻次和監(jiān)控力度，對(duì)與毗鄰接壤地區(qū)的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)布控，
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能力、群眾基礎(chǔ)等方面全方位了解推薦人選。最終，經(jīng)過部門推薦、資格審查、組織考察、討論公示等流程，有41名青年員工被納入青年專業(yè)人才庫。
下一步，徐州卷煙廠
