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再分解、任務(wù)再細(xì)化，變規(guī)劃圖為施工圖、時(shí)間表為計(jì)程表，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
以創(chuàng)新思維開(kāi)創(chuàng)新局面。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，用好政策制度組合拳
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，對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行全面摸排，及時(shí)清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，防止無(wú)證經(jīng)營(yíng)“死灰復(fù)燃”；通過(guò)日常走訪，按照責(zé)任片區(qū)分解到人進(jìn)行全面摸排
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貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念的重要抓手，對(duì)各縣（市）分公司逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用工作穩(wěn)步推進(jìn)。
及早
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，采取“四個(gè)深入”全面調(diào)研2020年煙農(nóng)種煙收益。
一是深入煙區(qū)。調(diào)研單元所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的分解、煙區(qū)的規(guī)劃布局合理性，廣泛聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年烤煙生產(chǎn)發(fā)展中遇到的難題和取得的經(jīng)驗(yàn)
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分解與控制措施表，編制出各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與提供數(shù)據(jù)新表，要求在編制過(guò)程中，區(qū)分歸口部門(mén)、責(zé)任部門(mén)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，尤其是涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)
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上，逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用工作穩(wěn)步推進(jìn)。
加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，打牢推廣基礎(chǔ)。提前向種煙農(nóng)戶(hù)開(kāi)展宣傳指導(dǎo)
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，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)細(xì)化、分解和整合資金預(yù)算，以達(dá)到控制、量化費(fèi)用使用的目的，促成財(cái)務(wù)管理精確定位，細(xì)化目標(biāo)，推動(dòng)管理理念向服務(wù)型
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”工作思路全面聚焦“大戶(hù)”監(jiān)管。
一是以目標(biāo)考核為統(tǒng)領(lǐng)。進(jìn)一步明確大戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定大戶(hù)清單，同時(shí)結(jié)合年度方針目標(biāo)和績(jī)效考核，設(shè)置大戶(hù)監(jiān)管相關(guān)考核目標(biāo)并分解到月
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;曾嘗試使用硫酸銅替代氧化汞以及改變硫酸鉀用量、消化時(shí)間、消化溫度來(lái)消解處理樣品，但有機(jī)含氮物質(zhì)在濃硫酸及催化劑的作用下，經(jīng)過(guò)強(qiáng)熱消化分解，氮被轉(zhuǎn)化為氨
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;要充分認(rèn)識(shí)“高端煙葉原料”對(duì)烤煙生產(chǎn)發(fā)展和促農(nóng)增收的重要意義，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，做好任務(wù)分解，全力以赴做好全程技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。要緊扣種好
