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活動(dòng)的高潮部分終于開始了，先是王猛表彰跳繩活動(dòng)的優(yōu)勝者，并對(duì)當(dāng)前的煙酒店發(fā)展前景做了闡述，鼓勵(lì)零售戶相互學(xué)習(xí)交流在卷煙經(jīng)營中的心得，并把好的經(jīng)驗(yàn)
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;市場(chǎng)行情低迷，這使得眾多零售戶在卷煙銷售方面感到十分迷茫。于是一些零售戶主觀上對(duì)卷煙銷售產(chǎn)生了動(dòng)搖，不少人甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為卷煙銷售前景不妙，不值得花時(shí)間和精力
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低谷期的關(guān)鍵時(shí)候，對(duì)行業(yè)前景缺乏正確的預(yù)見，對(duì)行業(yè)發(fā)展的潛力缺少主動(dòng)性，是制約卷煙營銷工作的一個(gè)重要癥結(jié)。因此需要客戶經(jīng)理對(duì)此有充分地認(rèn)識(shí)，制訂
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第四科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)。筆者認(rèn)為，作為一名客戶經(jīng)理還要善于科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)。也就是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的前景，可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)要能做到未雨綢繆，做到成竹在胸。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展
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的零售業(yè)經(jīng)營、服務(wù)理念、商業(yè)文化、傳媒集團(tuán)等等各個(gè)方面給臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)帶來的前景，去學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的經(jīng)營理念和全方位的思維方式。他們都收獲頗豐，并且給我娓娓道來，我真的
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表現(xiàn)出力不從心。為此我們必須轉(zhuǎn)變觀念，不要向已滿的杯子里注水了，而應(yīng)尋找新的杯子往里注水，方可有更為廣闊的發(fā)展前景。
供給側(cè)改革是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革中出現(xiàn)頻率最高
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，展望了云南煙草未來發(fā)展前景。提醒我們要銘記一代又一代煙草人為之奮斗不止的崢嶸歲月，永攀高峰、再鑄輝煌的歷史重任，薪火相傳，賦予我們的希望、責(zé)任與使命
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）以低焦低害的獨(dú)特細(xì)支之美深入人心。隨著時(shí)代的變遷，低焦油卷煙以后是發(fā)展趨勢(shì)，作為零售戶我們都要積極去推薦，引領(lǐng)顧客去消費(fèi)。未來前景看好
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;甚至可以進(jìn)行不同品牌的卷煙組合，提高旅游消費(fèi)者的購買欲望。
（四）實(shí)施全方位的營銷策略，挖掘消費(fèi)潛力
目前景區(qū)客戶的營銷策略比較單一
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的包裝、環(huán)保時(shí)尚的風(fēng)格，贏得消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)前景一路看好。但再好的商品也需要廣而告之、展示到位。以細(xì)支煙為例，要想提升細(xì)支煙知名度和銷量，就必須提升
