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省產(chǎn)煙和金圣煙的精髓所在。
統(tǒng)一以經(jīng)濟(jì)賬引導(dǎo)客戶訂煙，保持卷煙銷量。與客戶算好違規(guī)經(jīng)營(yíng)損失帳，將新平臺(tái)中對(duì)違規(guī)戶的處罰講明，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)
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，停供1個(gè)月緊俏煙，被專賣(mài)立案查處銷售假煙，停供2個(gè)月緊俏煙”等規(guī)定張貼到服務(wù)薄，以示提醒。二是算好資金流轉(zhuǎn)賬。指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)貨源，合理
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，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)策略，引導(dǎo)客戶進(jìn)行金圣新品及重點(diǎn)品牌的培育。
二是合理安排走訪計(jì)劃。由于客戶經(jīng)理的時(shí)間有限，加之不同區(qū)域，不同經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)零售戶的卷煙
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的全面完成。
五是制定合理化的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，并在日?？蛻舭菰L、訂單協(xié)商中對(duì)零售客戶進(jìn)行合理化庫(kù)存經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)合理化庫(kù)存指導(dǎo)，提升客戶服務(wù)水平，加強(qiáng)大新煙草
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浪費(fèi)源，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，查找數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，激發(fā)員工參與、持續(xù)改進(jìn)的活力和動(dòng)力，進(jìn)而提出合理化改善提案，并把提案進(jìn)行整理、分類
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合理布局規(guī)定。充分結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，按照合法、合規(guī)、合理的原則修訂現(xiàn)行合理布局規(guī)定及建立負(fù)面清單制度。五是規(guī)范零售許可審批行為。進(jìn)一步規(guī)范零售許可證的審批、發(fā)放程序與行為，嚴(yán)格按照
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，降低業(yè)務(wù)接待費(fèi)用。
四是嚴(yán)把“資產(chǎn)關(guān)”。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失和損壞，減少資產(chǎn)投入費(fèi)用，合理調(diào)配資產(chǎn)使用，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)
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三是不折不扣抓好五率考核，以五率考核的“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”來(lái)實(shí)現(xiàn)銷量任務(wù)完成建立在可靠市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上的目標(biāo)。
四是盡一切辦法維護(hù)本地市場(chǎng)的合理庫(kù)存。合理與否的唯一
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的通知》要求，甘肅隴南西和縣營(yíng)銷部多措并舉，努力提升“十二個(gè)規(guī)格新品卷煙”上柜率。
一是科學(xué)分解、合理規(guī)劃，目標(biāo)制定到位。通知下達(dá)后，縣局
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的通知》。
學(xué)習(xí)從“營(yíng)改增”的背景與意義、增值稅與營(yíng)業(yè)稅的區(qū)別、“營(yíng)改增”對(duì)煙草行業(yè)帶來(lái)的影響以及應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的準(zhǔn)備工作、“營(yíng)改增”后稅收的合理籌劃和增值稅發(fā)票管理等五個(gè)方面內(nèi)容詳細(xì)解讀了“營(yíng)改增
