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了解市場、服務(wù)客戶、培育品牌的使命；今年以來，為進一步規(guī)范提升客戶服務(wù)質(zhì)量，會昌煙草切實打通服務(wù)客戶的“最后一公里”，用心用情幫助客戶解決經(jīng)營中
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客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)客戶的主力軍；是聯(lián)系煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶之間的橋梁紐帶；是煙草商業(yè)企業(yè)推進現(xiàn)代營銷管理的實踐者，擔(dān)負著管理客戶、培育品牌、信息
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更好地服務(wù)客戶、培育品牌，更好地讓零售戶跟著煙草思路轉(zhuǎn)，缺乏深入分析和具體改進措施。三是少數(shù)網(wǎng)格人員對基礎(chǔ)工作的認識還存有偏差，認為基礎(chǔ)工作費時、耗力
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，組織客戶多種競賽活動提高客戶在改善形象、轉(zhuǎn)變觀念、守法經(jīng)營、培育品牌等方面的能力能有效提升。
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的優(yōu)點是便于消費者一目了然在銷的中低檔品牌，從而有目的選擇。對于一些重點培育的品牌她會把它擺放在顯著位置，設(shè)計品字或托塔式的造型，讓人賞心悅目，從而
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，鄧向巧客戶熟練地為消費者介紹新上市的卷煙賣點。
如何提升客戶培育品牌的積極性？關(guān)鍵在于提高客戶面向消費者的營銷能力和水平，但多數(shù)客戶對品牌的了解甚微
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煙草在線專稿 在許多煙草市場萎縮的情況下，跨國公司努力培育品牌，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。不過，擦邊球的廣告也受到了處罰。帝國煙草則完成了一件大事
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的卷煙銷量同比上升了30%。產(chǎn)品寬度由原來的36個規(guī)格增加到了46個規(guī)格，重點培育品牌銷量同比上升了50%，店鋪的銷售額同比增長了30%。
“燕子”深有感觸的說
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;著力提升消費者對卷煙品牌知曉率、嘗試率和再購率，持續(xù)提高消費者對重點品牌的認可度、美譽度和忠誠度，力求將零售終端打造成培育品牌的陣地、引導(dǎo)消費的前沿、信息采集的場所、展示
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促進銷量增長。把穩(wěn)銷量作為經(jīng)濟運行的重中之重，加大適銷貨源組織力度，更加重視三類煙銷售，全力抓好三季度銷售工作。二要以我為主，培育品牌
