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中國煙草整體競爭實(shí)力為目標(biāo),努力推動(dòng)品牌發(fā)展上水平。積極實(shí)施“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模擴(kuò)張。積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定
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,加快了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的得升。隨著國家局 “532”、“461”卷煙銷售發(fā)展目標(biāo)的提出,工業(yè)公司和商業(yè)企業(yè)不斷加強(qiáng)工商協(xié)同,加快推進(jìn)“大品牌、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略的步伐
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;向受眾傳遞明確深刻的品牌核心價(jià)值是它始終的主旨。
為了實(shí)現(xiàn)與自己的目標(biāo)消費(fèi)者親密接觸,每個(gè)大品牌都有一套屬于自己的深度溝通體系,或者是具有自己特色的公關(guān)活動(dòng)系列
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大品牌,從2002年的4萬箱再到2012年的141萬箱,10年黃鶴樓品牌的成長之路,以沉甸甸的成績向世人證明:只有在價(jià)格上接地氣才能真正地為大眾
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計(jì)劃性很強(qiáng)的商品,長期以來供需關(guān)系一直就處于偏緊的態(tài)勢;而另一方面,隨著工業(yè)企業(yè)卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,行業(yè)向大市場、大企業(yè)、大品牌方向改革
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上水平”,當(dāng)前要著力解決大品牌發(fā)展后勁不足和適應(yīng)市場水平不高的突出問題,繼續(xù)做大品牌,提升品牌價(jià)值;要著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),解決煙葉生產(chǎn)
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,技改的推進(jìn)與完成為云南中煙提高品牌競爭力、實(shí)現(xiàn)‘十二五’品牌發(fā)展目標(biāo)提供了有力保障。”
品牌呼喚技改
近幾年,大品牌狂飆突進(jìn),發(fā)展日新月異。
在大
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一是營造公平環(huán)境。堅(jiān)決克服非市場因素影響,賣好的產(chǎn)品,扶大的品牌,尊崇服務(wù)一流的企業(yè),不搞地區(qū)封鎖,營造良好市場氛圍
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品牌也得以從一個(gè)偏居湖北一隅的地方性品牌成長為一個(gè)享譽(yù)全國的知名性大品牌。
作為黃鶴樓品牌傳統(tǒng)家族中一款主打30元檔位的產(chǎn)品,滿天星·黃鶴樓幾年來也在消費(fèi)者中間積累了良好的口碑
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,形成了大企業(yè)、大品牌、大市場的市場競爭格局。品牌逐步取代價(jià)格、包裝成為市場競爭的核心,品牌作為企業(yè)的核心資產(chǎn),也越來越受到眾多煙草企業(yè)的關(guān)注。尤其是“532