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班長，董班所有的管理理念采取“PDCA管理”的方式。無論事情大小，均劃分為計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)階段---執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容---檢查總結(jié)---對結(jié)果付諸于行動；最終對成
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容器中，包裝有大小兩種：大包裝一般為2斤，小包裝一般為半斤，無論瓶身大小，上面都描著金花。最初用來裝鼻煙的玻璃瓶，俗稱
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一些貨真價(jià)實(shí)商品嗎，顧客不就是想花最少的銀子得到最優(yōu)厚的回報(bào)嗎，顧客不就是有需求的時(shí)候想著那家東西實(shí)在嗎，你看俺兩家店面差不多大小，商品結(jié)構(gòu)差不了多少
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。分析你的顧客就是要分析周圍居民的年齡大小、收入多少、是過路人多，還是常駐人口多，分析透徹了顧客群，你才能制定正確的定價(jià)策略，你才能通過靈活
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里面藏著哪。只要你細(xì)心，你也能找到答案的。
大家知道，經(jīng)營上有個(gè)定論，不論顧客錢多還是錢少，對我們大小商家來說是沒有任何意義的，
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工作，要善于從中發(fā)現(xiàn)問題，抓緊每一個(gè)細(xì)節(jié)，從小處著手認(rèn)真分析問題的成因、由“點(diǎn)”到“線”最后成“面”評價(jià)問題對整個(gè)品質(zhì)管理工作形成障礙的可能性大小及影響面
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，乃商家立身之本。通過多年的卷煙經(jīng)營，使我切實(shí)明白了一個(gè)道理，那就是無論生意大小，無論事情大小，只有做到了誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法
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十幾家。
記者沿鄭州市緯一路、經(jīng)三路、金水路、工人路等路段采訪發(fā)現(xiàn)，大小街道的煙酒店與飯店、酒樓等“群居”而生，常見的是10米遠(yuǎn)的街道兩邊就有兩三家。經(jīng)七路、東三街沿線
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該款產(chǎn)品的客戶評價(jià)中，對LOGO大小、圖案效果的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服裝材質(zhì)、大小。
凡客誠品今年力爭T恤的銷售目標(biāo)是去年的3倍，達(dá)到1000萬件。
與凡客誠品的態(tài)度、文化
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，冬耕后經(jīng)過曬垡，到次年開春移栽前再進(jìn)行春耕、松土，耙碎耙平，要做到耙地均勻，土垡大小適宜，上虛下實(shí)，以利于保墑起
