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的最高、最低存銷比天數(shù)。依據(jù)商業(yè)存銷比狀態(tài),浙江中煙主動維護(hù)商業(yè)庫存,力求品牌銷售“不積壓、不斷檔”。
“當(dāng)日庫存量除以移動7天均銷量就是存銷比天數(shù)?!闭憬袩熓袌鰻I銷
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總銷量是2940億支,相比之下去年為3170億支。這反射了市場下跌和我們庫存優(yōu)化項(xiàng)目的影響,使經(jīng)銷商的庫存量減少了相當(dāng)于90億支卷煙。
成長品牌占到了煙草總銷量
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窗期’做好謀劃,今年雙節(jié)準(zhǔn)備籌備哪些貨,哪些作為重點(diǎn)籌備,并于2010年擴(kuò)建倉庫,努力做到存量豐富,品種齊全,防止再
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,合理搭配商品,要合理地保持商品庫存量。防止出現(xiàn)“過多、過少”嚴(yán)重的兩極分化。合理的庫存是調(diào)控零售成本的一種具體的體現(xiàn),值得零售戶重視。
3、進(jìn)購時要“多看
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戶,都能夠找到合適訂單結(jié)構(gòu)和訂貨量、庫存量。
結(jié)合零售戶信息(年齡、性別、婚姻狀態(tài)、商圈環(huán)境以及盈利情況),利用品牌(規(guī)格
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是否因?yàn)榍捌诰頍煄?em class="term">存量大,動銷慢造成未訂購卷煙,還是因?yàn)榇嬖诩贌煗B入或者經(jīng)營戶從外地拿煙情況,抑或因?yàn)榈昝嫜b修,出
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,要通過不斷優(yōu)化提升結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求優(yōu),爭取在優(yōu)化存量的前提下創(chuàng)造更大的效益。三要穩(wěn)價格,也可以說是穩(wěn)市場,這是能不能發(fā)展的最終基礎(chǔ)
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灘鄉(xiāng)丁字路口50米卷煙零售戶郭會春
我的店里經(jīng)營的卷煙比較多,卷煙庫存量也比較大,特別是到了農(nóng)歷10月之后,方圓附近結(jié)婚的比較多,煙酒用量
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,才能搞好卷煙品牌的市場銷售,工商稅利增長才會變成現(xiàn)實(shí)。
適銷貨源能夠降低卷煙庫存量,加快資金流通,增加零售客戶的經(jīng)濟(jì)收入,反之
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大,有些消費(fèi)需求是不能及時滿足的,諸如,農(nóng)村市場的消費(fèi)需求,需要煙草企業(yè)在市場預(yù)測分析基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握好卷煙庫存量,