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工作機(jī)制、制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化安全隱患排查治理和績效考核為抓手，以全面提升車間安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，推動車間安全生產(chǎn)管理工作上水平，不斷取得新成效
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，又確保了每位員工收入的穩(wěn)定性，對提升工作效率、促進(jìn)工作上水平起到了至關(guān)重要的作用。
三是全面啟動“陽光工程”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市系統(tǒng)關(guān)于開展“吃空餉”問題集中治理工作精神
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、著眼長久，實(shí)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)控工作上水平呢？筆者認(rèn)為應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作。
狠抓精細(xì)管理。精細(xì)管理的本質(zhì)就是在管理上要注重一環(huán)套一環(huán)，
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應(yīng)用市場監(jiān)管移動平臺，提升監(jiān)管能力。要將移動平臺上線與稽查隊(duì)伍管理工作上水平結(jié)合起來，樹立“始終在市場一線駐守”的意識，依托移動平臺的強(qiáng)力支撐，
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管理監(jiān)督機(jī)制，大膽探索，認(rèn)真思考，積極尋求內(nèi)管工作的突破口和新方法、新途徑，進(jìn)一步提高內(nèi)管工作效率，促進(jìn)內(nèi)管工作上水平。
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的因素在上水平中的積極作用。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。要更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，必須要緊緊依靠行業(yè)全體干部職工的辛勤努力。對此，行業(yè)各級各部門必須要始終堅(jiān)持以
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和不足，是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的重要途徑。
基于以上認(rèn)識，行業(yè)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，必須要牢固樹立表率
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一樣，推進(jìn)法制煙草建設(shè)離不開行業(yè)各級各部門主要負(fù)責(zé)人的重要作用。特別是在當(dāng)前行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢放緩、諸多不可控因素不斷增加的大背景下，在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的進(jìn)程中
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運(yùn)用到工作中，在行業(yè)“對標(biāo)、貫標(biāo)”上下足功夫。煙草每個(gè)部門都結(jié)合自身工作性質(zhì)與工作要求提高工作水平，就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)卷煙上水平、工作上水平、行業(yè)上水平。
實(shí)現(xiàn)卷煙
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，攻堅(jiān)克難，化不利因素為有利因素，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)和健全工作機(jī)制，促進(jìn)全市系統(tǒng)濃香型煙葉品牌培育工作上水平。
2、工作目標(biāo)
到“十二?五”末
