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全面啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，特色鮮明，找準(zhǔn)了精益管理的制高點(diǎn)、立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和提升點(diǎn)，收到了良好的工作成效。就當(dāng)前精益管理面臨的新形勢(shì)及下一步工作安排
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上，邵巖聽取了復(fù)烤公司2014年工作情況及下步工作安排匯報(bào)。一年來，在云南省局黨組和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，云南煙葉復(fù)烤公司堅(jiān)持“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理
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，推動(dòng)全省大物流建設(shè)取得更大進(jìn)步。
其間，會(huì)議還組織各地市匯報(bào)了2014年大物流建設(shè)情況、春節(jié)期間工作安排及2015年工作打算。
省局（公司
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完成情況及2015年工作安排，堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局“九條要求”，厲行節(jié)約，切實(shí)壓縮一般性支出，繼續(xù)嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用支出，以
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工作順利完成。二是積極配合，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。要嚴(yán)格按照巡視組工作安排，主動(dòng)做好工作銜接和組織協(xié)調(diào)，積極配合巡視組開展工作。三是嚴(yán)明紀(jì)律，
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安全和保密工作，嚴(yán)防失泄密和“一機(jī)兩用”等問題的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工的安全保密意識(shí)。
一是組織開展保密安全大檢查。按照信息網(wǎng)絡(luò)安全工作的安排部署，開展信息網(wǎng)絡(luò)
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，以“打”為重點(diǎn)，強(qiáng)化“維權(quán)使命2014-Ⅰ”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)，采取“四抓”的措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是抓動(dòng)員部署，突出對(duì)專項(xiàng)治理工作
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，以“打”為重點(diǎn)，強(qiáng)化“維權(quán)使命2014-Ⅰ”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)，采取“四抓”的措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是抓動(dòng)員部署，突出對(duì)專項(xiàng)治理工作
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，出外散步總結(jié)今天的經(jīng)營(yíng)情況再思考明后天的進(jìn)貨計(jì)劃和工作安排，然后回家洗個(gè)熱水澡緩解一天緊張疲憊的身軀，這已經(jīng)成了我經(jīng)營(yíng)中的必修課。
店主的生活與商鋪緊密相連。外出
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，既協(xié)同抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的整改，又搞好個(gè)人和分管領(lǐng)域的整改，按照工作安排，適時(shí)進(jìn)行督促檢查。責(zé)任部門則負(fù)責(zé)具體抓整改，拿出了具體落實(shí)的辦法
