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、識別目標(biāo)客戶，制定可行性品牌培育決策策略。
三是實施（培育引導(dǎo)），應(yīng)用“135”工作法和三種營銷工具，通過網(wǎng)上互動、現(xiàn)場培訓(xùn)
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三是提升零售終端服務(wù)水平。加大職業(yè)教育和培訓(xùn)力度，加強對“135”工作法、精準(zhǔn)營銷、終端建設(shè)等各環(huán)節(jié)、營銷過程控制情況的監(jiān)督檢查力度，從需求預(yù)測、品牌培育、信息采集、消費跟蹤
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）企業(yè)文化室并查看了品牌培育、終端建設(shè)、“135”工作法、員工培訓(xùn)、督察考評等資料?！? 縣局（營銷部）將以此次交流會為契機，總結(jié)不足、查找
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“找問題工作法”為先導(dǎo)，以“打基礎(chǔ)、抓基層、帶隊伍”為主線，通過加強基礎(chǔ)管理，車間生產(chǎn)井然有序，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)效率不斷提高。
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局（公司）一行首先來到客戶之家，現(xiàn)場觀摩了客戶團隊展示，參觀了行政服務(wù)大廳和企業(yè)文化展廳，深入細(xì)致的查看了終端建設(shè)、“135”工作法
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煙草在線鄂州消息 湖北鄂州煙草高度重視質(zhì)量管理體系工作，全面使用好“142”體系平臺，充分發(fā)揮覆蓋全員、全過程的體系應(yīng)用信息平臺的作用。他們以“142”工作法為載體
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精準(zhǔn)營銷各項措施。進(jìn)一步完善以“三維五率”的KPI考核體系為主，以“135”工作法、信息化系統(tǒng)為輔的品牌培育精準(zhǔn)營銷框架系統(tǒng)的多維度分析功能，特別是按“雙十五”、工業(yè)企業(yè)
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實現(xiàn)一月一通報。對“142”體系平臺進(jìn)行維護，做好與客戶經(jīng)理“135”工作法的對接工作。
四是以考核為導(dǎo)向持續(xù)推進(jìn)“庸、懶、散、軟”治理工作。對機關(guān)員工進(jìn)行作風(fēng)整頓，加強對
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“棋盤式”貨源投放系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、功能終端系統(tǒng)、“188”專銷互動工作法、市場監(jiān)管平臺、財務(wù)流程監(jiān)控平臺、財務(wù)服務(wù)平臺和財務(wù)決策支持等平臺支撐建設(shè)，將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺全面與“142
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建設(shè)水平；二是要以堅持“三個全心全意”努力做到“三個始終”專題活動為核心，大力提倡“一線工作法”，即情況到一線了解，問題到一線解決，
