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作風(fēng)，杜絕“臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，優(yōu)化貨源投放等工作流程，努力貫徹首問負(fù)責(zé)制，做到整改及時(shí)，轉(zhuǎn)變適宜
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認(rèn)真聽取了兩個(gè)部門的工作安排，親切詢問了員工在工作、生活上的困難。
劉光輝局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的重要作用以及規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程的重要性，并對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了四點(diǎn)
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作水平。
一是修訂停歇零售戶監(jiān)管辦法。通過修訂停歇業(yè)零售戶監(jiān)管辦法，進(jìn)一步明確監(jiān)管主體，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作要求，使監(jiān)管工作流程化、規(guī)范化
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三是非煙物質(zhì)控制。抓好GAP產(chǎn)后環(huán)節(jié)，重點(diǎn)把好生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、復(fù)烤“五個(gè)關(guān)口”，制訂工作流程和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立非煙物質(zhì)控制體系。
四是煙葉質(zhì)量
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記錄清單等工作流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下部煙優(yōu)化取得的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，遵循優(yōu)化步驟，按照“一村一案”排定的時(shí)間和進(jìn)度，利用車輛拉著優(yōu)化煙葉的所有工具
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，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢袋包裝，統(tǒng)一預(yù)檢簽封，按照分片包戶、預(yù)檢到級(jí)、職責(zé)到人的原則，積極有效推行“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢”模式
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和驗(yàn)收規(guī)則等內(nèi)容開展，旨在提高煙葉等級(jí)純凈度和等級(jí)合格率，提高預(yù)檢員入戶預(yù)檢水平，規(guī)范預(yù)檢工作流程，執(zhí)行好烤煙收購標(biāo)準(zhǔn)，營造良好
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自改變配送行車路線，確保人、車、貨安全?！? 二是嚴(yán)格管理，落實(shí)安全制度。進(jìn)一步加強(qiáng)送貨安全管理。嚴(yán)格按照卷煙配送標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“十三
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有效地向市民群眾宣傳專賣行政許可相關(guān)法規(guī)及工作流程，提醒廣大卷煙零售戶依法申請(qǐng)辦理許可證?！? 二是協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管部門綜合治理無證經(jīng)營問題。按照市、縣兩級(jí)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作工作機(jī)制的要求
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，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改?；莞睆S長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要進(jìn)一步提高對(duì)“三標(biāo)”管理體系的認(rèn)識(shí)程度，重視日常的執(zhí)行和改進(jìn)，不斷規(guī)范工作流程，理順各項(xiàng)
