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目標：建立一個標準化行政許可管理體系，實現(xiàn)零售許可證后續(xù)管理工作全面規(guī)范?！ ? 創(chuàng)新兩個機制：建立稽查員、證件管理員、客戶經(jīng)理、送貨員互控機制
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例會。各部門結(jié)合各自職責，制定出相關(guān)文件，部署好本部門的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
二是積極推行內(nèi)部穩(wěn)定風險評估。將建立內(nèi)部穩(wěn)定風險評估制定納入綜治考核，推動
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制度，加強資金監(jiān)管。建立規(guī)范的物資采購、捐贈贊助、廣告宣傳等大額資金的使用監(jiān)控機制，提高對資金使用的管控能力。
二是堅持“規(guī)范與效率并重”的原則，加強
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的基礎。
二是建立機制。強化現(xiàn)場工藝的過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量在各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性，推行“下道工序是顧客”的管理理念，建立“上道工序為下道工序服務
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、ZB48、ZJ118機型易損件、常用件、關(guān)鍵件785種，形成“1”個備件預警管控清單，實施集中預警、批量申報管理?！?”是指建立“宣貫+培訓”“定員+定責
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;建立如執(zhí)法現(xiàn)場拍攝、行政許可類拍攝和“雙隨機”檢查拍攝等專項分類，不斷貫徹“凡拍攝就是鐵證”理念，對提升執(zhí)法規(guī)范工作提供了堅實的保障。三是建立健全視頻拍攝臺賬和管理
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現(xiàn)狀調(diào)查，從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行分析，找出輔料信息梗阻的原因，并從加強職業(yè)技術(shù)培訓、建立輔料后臺管理系統(tǒng)、建立數(shù)據(jù)管理制度、更新輔料班組崗位目標
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;建立如執(zhí)法現(xiàn)場拍攝、行政許可類拍攝和“雙隨機”檢查拍攝等專項分類，不斷貫徹“凡拍攝就是鐵證”理念，對提升執(zhí)法規(guī)范工作提供了堅實的保障。三是建立健全視頻拍攝臺賬和管理
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集約化水平。建立“綜合能力雷達圖”。從技能水平、管理措施、創(chuàng)新能力等方面對煙技員建立“雷達圖”，從生產(chǎn)資料、種植年限、技術(shù)水平、管理措施等方面對煙農(nóng)建立“雷達圖”，逐項分析優(yōu)勢
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為推進“客戶為本，服務至上”的理念牢固樹立，進一步提升轄區(qū)范圍內(nèi)的營銷服務工作質(zhì)量。近日，江西武寧縣煙草分公司“三舉措”持續(xù)提升客戶服務水平。一是建立互助
