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有大量的結(jié)構(gòu)、總量、協(xié)商量等預(yù)警信息，如果內(nèi)管工作人員只是按照內(nèi)管工作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)要求，針對預(yù)警信息的表面現(xiàn)象進行逐條處理、或者進行批次處理，未能去有效的關(guān)注
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以及建立完整的中心組學(xué)習(xí)檔案。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，及時組織全體黨員干部分批次脫產(chǎn)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并實地進行革命傳統(tǒng)教育，
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確認(rèn)后再通過信息系統(tǒng)把電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)讀出，進入工商代保管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當(dāng)散煙收儲量到達一個批次量后就直接將煙框運送到擺把臺投料。這樣的物流模式極大的提高了煙葉物流效益
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，維持供應(yīng)對象、供應(yīng)批次的穩(wěn)定，最終促使工、商、零共同提升價值，這就解決了“怎么賣”的問題。
例如，上煙集團與河北石家莊市局（公司
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，技術(shù)中心就拿出200多個設(shè)計方案，根據(jù)多方面初選出來的方案，由工作人員分批次、分時間走到市場，向消費者、零售客戶和商業(yè)企業(yè)征求意見。包裝定型的過程
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犯罪的證據(jù)要進行取證固定。而現(xiàn)實涉煙案例中一家網(wǎng)店面向的是全國的網(wǎng)民，銷售批次多、量少、面廣，給取證工作帶來極大的難度。有的網(wǎng)絡(luò)案買家涉及全國，依靠傳統(tǒng)
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沒有使用權(quán)限。此處添加的是設(shè)備的批次信息。（實例及代碼略）
（4）設(shè)備故障處理知識管理：
本模塊是完成設(shè)備故障處理知識
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（公司）黨組負(fù)責(zé)，下要為員工特別是一線基層員工謀利，必須努力營造“不讓老實人吃虧”的良好氛圍。2011年下半年起，阿克蘇煙草分四批次組織
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包裹。”山東中煙技術(shù)中心工藝研究員李洪濤補充道。
2010年，在新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)期間，山東中煙技術(shù)中心副主任阮曉明帶領(lǐng)技術(shù)人員，從1000多個批次煙葉中挑選出32
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;說說行業(yè)內(nèi)基層的新鮮事。行業(yè)媒體報道，近日，南京市煙草專賣局（公司）分批次組織全系統(tǒng)120余名專賣人員開展了“移動專賣”信息系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)
