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成煙特色的管理體系。
會上，三標體系專家老師、企管處和安保處同志分別講解了三個層次文件整合的內(nèi)容、環(huán)境因素識別和危險源更新辨識等具體工作重點和要求。
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都給在場的考察學習團成員留下了深刻的印象，同時也為姚安縣煙草分公司開展加強自身建設(shè)下一步工作樹立了標桿。
通過考察參觀，使考察學習團成員對加強自身建設(shè)工作有了更新更細
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的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，嚴格自律，加強學習，全力推動企業(yè)各項工作再上新臺階，為公司發(fā)展做出更新更大的貢獻。
會后
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了標準化工作的重大意義和作用。希望參訓學員增強對標準化工作的認識，更新觀念，明確新形勢下標準化工作的新任務(wù)新要求，學習、掌握、運用新標準、新規(guī)范，
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等方式開展黨員政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓，在黨員中開展讀書活動，營造爭做學習型黨員的良好氛圍。二是注重理論與實踐結(jié)合的鍛煉。結(jié)合知識技術(shù)的更新和新老黨員接替的現(xiàn)象，
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卷煙損壞調(diào)換、星級評定標準、卷煙外包裝更新宣傳、網(wǎng)上供貨信息與實際貨源誤差、卷煙市場價格管理、非法“三煙”沖擊等方面的問題和建議，對應(yīng)科室負責人和分管領(lǐng)導分別進行了逐一解答。
會上
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”活動，制訂專門的檔案管理表格，建立訪談檔案，并隨時對檔案內(nèi)容進行實時更新。明確配套考核機制，將此項工作納入各黨支部月度績效考評中，
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全體員工與時俱進、創(chuàng)新思維、敬業(yè)愛崗、刻苦鉆研的濃厚氛圍，不斷深化“二?三?五”主題教育活動。
一是狠抓“二?三?五”活動進班子。領(lǐng)導班子帶頭做到“認識到位、觀念更新、行動先行
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加強設(shè)備維護，優(yōu)化安全環(huán)境。對備單位安全基礎(chǔ)設(shè)施進行全面檢查維護，及時更新。為各基層單位配備鐵鏟、鋼釬、沙袋等防汛應(yīng)急工具，保證基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配備齊全、性能
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工藝流程，以降低生產(chǎn)成本。
與此同時，該廠還啟動了“6S”現(xiàn)場管理工作，號召廣大干部員工要更新觀念，正確把握整理（
