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領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳策劃和督查考核，并將品牌建設(shè)列入日常議事日程，同改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高效率效能、創(chuàng)建文明單位和人民滿意煙葉分公司相結(jié)合
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，云南中煙工業(yè)公司派出境外工廠檢查組前往紅云紅河集團(tuán)和紅塔集團(tuán)在境外的4個卷煙工廠進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核。2012年12月18日，檢查組一行到達(dá)與集團(tuán)合作的印尼ROCK國際公司，
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;建立完善的督查考核體系，層層落實(shí)工作責(zé)任，逐級進(jìn)行考核，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，為煙葉生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
要逐級
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的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化方案、認(rèn)真分解，把好煙種分配、育苗供苗、移栽核實(shí)、收購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查考核力度，正確處理好穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性
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人員對標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解，提高了標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力和執(zhí)行力；
二是加大了設(shè)備日常維保檢查考核力度，對設(shè)備管理情況進(jìn)行及時檢查、評價，倡導(dǎo)卷包吸抹保養(yǎng)
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更加嚴(yán)格。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各煙葉站要進(jìn)一步加強(qiáng)考核，建立和完善定任務(wù)、定責(zé)任、定時間、定質(zhì)量、定效益的常態(tài)化督查考核機(jī)制，強(qiáng)化激勵約束，
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生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，確保煙農(nóng)在煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中真正得到實(shí)惠，云南南華縣局（分公司）派出4個檢查組對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查考核，
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;煙站每天自查的模式進(jìn)行育苗考核。制定具體考核指標(biāo)，確定死苗、病苗扣績效，塌棚當(dāng)場撤職等嚴(yán)厲考核措施，并且不定期到各大棚片區(qū)抽查考核，大大
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，對現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，健全管理規(guī)范，深入推進(jìn)；三是加強(qiáng)檢查考核力度，堅持持續(xù)改進(jìn)，打造設(shè)施完備、管理精細(xì)
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組織煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，確保煙農(nóng)參訓(xùn)率達(dá)100%，同時煙站制定科學(xué)合理的考核方案和檢查考核評分辦法，把煙技員考核工資與關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格
