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，確保行政執(zhí)法“三項制度”落地落細(xì)。開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”解放思想大討論活動，以查找問題為切入點，以解決問題為目標(biāo)，有效破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸
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雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識，增強風(fēng)險辨識、評估和管控能力，同時將風(fēng)險分級管控責(zé)任落實到?jīng)Q策層、管理層、作業(yè)層，落實落地全員安全管理。
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棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)組織理念，狠抓關(guān)鍵性技術(shù)措施落實落地，在收購工作中，始終堅持公平公正、陽光收購煙葉，嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購
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規(guī)范職責(zé)，梳理制度清單及規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險點，完善相關(guān)崗位工作流程和行為規(guī)范，保證在操作層面有據(jù)可依，助力各項規(guī)范經(jīng)營制度落實落地。三是堅守規(guī)范底線
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%，仍處于相對早期和低滲透率階段，全球第一大煙草公司菲莫國際預(yù)計2025年HNB等新型煙草收入將占比50%！我們認(rèn)為，待海外及國內(nèi)新型煙草監(jiān)管逐步落地
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，積極謀劃及推進(jìn)在蟲情智能監(jiān)測、卷煙制造消耗測量統(tǒng)計模型、關(guān)鍵工序智能平臺、現(xiàn)場物品狀態(tài)監(jiān)測及預(yù)警、智能化精準(zhǔn)供能系統(tǒng)及維修技能訓(xùn)練虛擬平臺等領(lǐng)域的建設(shè)與落地。車間新形態(tài)建設(shè)作為工廠“十四五
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疃村幸福林、新時代秧歌演藝公司、制磚廠、村史館以及75千瓦光伏項目、主街道改造等地，詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)振興、文化振興等工作，仔細(xì)詢問新農(nóng)合醫(yī)療保障落地、種植養(yǎng)殖科技支撐等情況
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卷煙廠將按照鄉(xiāng)村振興計劃清單，加強對派出駐村第一書記和工作隊員的調(diào)研指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，通過項目落地、工會活動、職工食堂、直播帶貨等形式助力打造鄉(xiāng)村特色品牌，
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，聚焦質(zhì)量信譽提高收購管理水平，聚焦名牌建設(shè)推進(jìn)“河南濃香”煙葉品牌標(biāo)準(zhǔn)體系落地，聚焦融合發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)。
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要求，推進(jìn)“融合式黨建”工作的落地開展，共同探索“黨建+業(yè)務(wù)”的新載體，開創(chuàng)“平臺共建、資源共享、優(yōu)勢互補、攜手共進(jìn)”的黨建工作新格局，共同為煙機(jī)集團(tuán)
