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;公司）積極構(gòu)建全域物流要素畫像，整合相關(guān)數(shù)據(jù)，梳理配送線路里程、擁堵節(jié)點(diǎn)、裝卸耗時(shí)等參數(shù)，建立動(dòng)態(tài)運(yùn)力資源池，構(gòu)建線路健康度評(píng)價(jià)
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，解決省內(nèi)物流要素資源配置不平衡不充分問題。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理“一條鏈”、倉庫布局“一張網(wǎng)”、原料養(yǎng)護(hù)“一套拳”，較好發(fā)揮了“統(tǒng)”的職能。貴州省煙草專賣
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;發(fā)揮“1+N”協(xié)同治理體系作用，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外毗鄰兄弟單位的信息互通、聯(lián)合辦案工作，強(qiáng)化全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊，提升大要案件查辦能力；
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，發(fā)布優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果，使行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得標(biāo)志性轉(zhuǎn)化成果，形成體系化實(shí)施、場(chǎng)景化驅(qū)動(dòng)、要素融合發(fā)展的成果轉(zhuǎn)化
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認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)會(huì)部署要求，扎實(shí)做好本職工作，更好服務(wù)和融入黨和國家工作大局。一是進(jìn)一步提升資源要素配置效率。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步
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，永遠(yuǎn)是支撐產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)要素，而這也就直接關(guān)聯(lián)到不同技術(shù)路線的選擇。對(duì)于含薄荷類卷煙需求來說，尤其是快速變化當(dāng)中的需求來說，我認(rèn)為目前的市場(chǎng)是
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等要素的全面法規(guī)，尤其要限制青少年接觸。據(jù)該組織項(xiàng)目總監(jiān)康拉德·亨尼希（Konrad Hennig）介紹，盡管智庫早在產(chǎn)品面市初期即提出監(jiān)管建議
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供給、要素集中、服務(wù)保障等方面著手，最大程度保障煙農(nóng)栽煙用水需求。灑水車在助農(nóng)抗旱移栽。張博輝 攝“政府協(xié)調(diào)動(dòng)11臺(tái)灑水車、1臺(tái)消防車，煙草公司配置的109個(gè)儲(chǔ)水罐、65臺(tái)
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第一動(dòng)力，“強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”是2025年煙草工作的重點(diǎn)之一。我院堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，努力將新質(zhì)生產(chǎn)力培育與
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。保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊效果，著力提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，不斷強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)。六要
