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、數(shù)字降碳等五個(gè)節(jié)能降碳維度上，多點(diǎn)發(fā)力；開展卷煙產(chǎn)品“碳足跡”認(rèn)證工作，探索建立節(jié)能減排追溯機(jī)制；連續(xù)三年舉辦的“綠色工廠建設(shè)創(chuàng)意競賽
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、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的“導(dǎo)火索”。展望未來，煙草行業(yè)即將跨入二維碼時(shí)代，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)流通全過程追溯。煙草行業(yè)這個(gè)巨人終于長出了新觸手，第一次掌握到消費(fèi)市場里每
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終端情況，并且缺乏對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)可持續(xù)追溯的支撐。并且在營銷數(shù)字化過程中，需要整合大量的數(shù)據(jù)，包括客戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等等。然而，由于數(shù)據(jù)
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;可以追溯到所羅門（Solomon）和沙巴（Sheba）。Q：煙標(biāo)里描繪的人物是誰？A：海爾·塞拉西
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全面落地實(shí)施，卷煙源頭追溯更加簡單，真煙流動(dòng)情況可能明顯緩解，各級(jí)市場真實(shí)卷煙需求很快會(huì)浮出水面，部分市場競爭格局可能發(fā)生微妙變化。對(duì)于商業(yè)
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;構(gòu)建煙葉生產(chǎn)信息化服務(wù)模式，以智慧化“感知、處理、響應(yīng)、追溯”為主線，打造一體化平臺(tái)；通過線上、線下兩手抓的模式，全方位服務(wù)煙葉生產(chǎn)管理
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據(jù)，并采用物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)信息技術(shù)，運(yùn)用多元SPC、六西格瑪，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)建水分鏈質(zhì)量追溯機(jī)理分析模型、煙支質(zhì)量過程控制分析預(yù)警模型
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等于一體的智慧煙葉平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測氣象生態(tài)，智慧烘烤調(diào)控烤房設(shè)備，煙葉全過程物流管控和質(zhì)量追溯……不斷拓展的數(shù)字應(yīng)用，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈
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了足夠兩年生產(chǎn)的煙葉儲(chǔ)備，愿意花時(shí)間去打磨產(chǎn)品，去解決雪茄生產(chǎn)中的問題，這些是我們可以做的。其他的，是我們無法掌控的。奧利瓦公司的歷史可以追溯到19
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產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化應(yīng)用，構(gòu)建水分鏈質(zhì)量追溯機(jī)理分析模型、煙支質(zhì)量過程控制分析預(yù)警模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造流程的質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析預(yù)測、控制過程糾偏。此舉大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，將
