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;羅平縣按照“試點先行，以點帶面”的原則，在全縣推廣使用成熟機械和配套技術(shù)。目前，全縣配置農(nóng)機具3955臺（套），實現(xiàn)
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;尼古丁）較高；雪茄像情婦，花費巨大，配置奢侈，雖然可以在人們面前炫耀，但是隨著最后一縷輕煙裊裊地飄逝，
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的關(guān)鍵；四是了解到了資源優(yōu)化配置、合理分工協(xié)作的重要性。只有部門、員工間合理分工、相互配合，才能增強彼此的默契和團隊協(xié)作精神。
此次活動使全體參訓(xùn)員工進一步增強了團隊
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客戶經(jīng)營能力。深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，以調(diào)整職能定位、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、人員合理配置、加強教育培訓(xùn)、強化督導(dǎo)考核等措施，進一步提升研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力。
三是強化
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防器材合理化配置、加強放射源管理、建筑防雷設(shè)施完善等三方面存在的問題提出了中肯的意見。對于檢查組提出的寶貴意見，將認(rèn)真剖析原因，有效制定措施，扎實整改落實
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透明度，規(guī)范界定權(quán)力運行范圍。研究制定黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開（示）實施方案及權(quán)力運行明細表，科學(xué)配置、界定各項權(quán)力的要義、條件、范圍及行使方式
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，優(yōu)化資源配置，加強過程跟蹤，找準(zhǔn)工作不足，采取措施解決問題，努力跟進工作進度。
三是分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實。對
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，優(yōu)化人員配置，調(diào)動員工工作積極性，激勵員工自覺提升素質(zhì)，提高人力資源使用效率，充分體現(xiàn)員工價值；三是健全績效考核管理制度
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配置”的原則，在收購點張榜公布政策、價格、收購人員名單、收購紀(jì)律等，時刻提醒廣大煙農(nóng)合理安排交售時間和數(shù)量。
為保證收購秩序，郭大寨鄉(xiāng)煙站還安排好定村組
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點煙農(nóng)休息室設(shè)施配置及對煙農(nóng)的服務(wù)工作。
針對畢節(jié)市局當(dāng)前日進倉量還較為緩慢、煙葉收購眼光存在差異等問題，祝朝東要求：一是要認(rèn)真分析煙葉收購遲遲不能形成高潮的原因
