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總量、省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)按期完成。
三是敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范深入一線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，帶頭
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;明確2016年主要工作目標(biāo)，即確保完成5萬(wàn)元以上大要案4起、查繳卷煙3857條；完成系統(tǒng)外銷售卷煙39300萬(wàn)支、完成金圣系列卷煙銷售14865萬(wàn)支。
三是謀劃舉措
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售158532箱，省產(chǎn)煙確保78076箱、力爭(zhēng)79425箱，“金圣”系列確保45495箱、力爭(zhēng)47934箱，稅利穩(wěn)步增長(zhǎng)。
會(huì)議要求，要突出“兩條主線
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送貨，確保卷煙條條到戶、落地銷售，多方收集線索，針對(duì)有違規(guī)記錄涉及金圣卷煙的重點(diǎn)戶要嚴(yán)格監(jiān)控，并建立重點(diǎn)品牌銷售監(jiān)管檔案，逐戶核實(shí)
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;即總量29300箱、金圣系列過(guò)萬(wàn)箱）不動(dòng)搖。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，章貢區(qū)作為中心城區(qū)要有更大的擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)真分析當(dāng)前的的市場(chǎng)形勢(shì)，制定切實(shí)可形的解決措施。三是要
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，提出了“六好”的貫徹落實(shí)措施。
一是樹(shù)立好目標(biāo)。2016年，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量總量增幅3%，省產(chǎn)煙銷量增幅5%，金圣煙銷量增幅8%的目標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收突破1
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。以“假冒卷煙、回籠煙、禮品煙、金圣系列等易流入的品牌卷煙”為整治重點(diǎn)，針對(duì)歷史違規(guī)戶、重點(diǎn)戶、異動(dòng)戶、名煙名酒店的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣和經(jīng)營(yíng)方式、方法，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底，
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回報(bào)有序開(kāi)展。開(kāi)展省產(chǎn)煙銷售積分回報(bào)活動(dòng)，按省產(chǎn)煙1條積1分, “金圣”煙1條積2分的規(guī)則，計(jì)算客戶2015年總積分，在微信公眾號(hào)中開(kāi)辟“潤(rùn)心商城
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；倡導(dǎo)全體員工要充分利用春節(jié)來(lái)臨之際開(kāi)展“金圣”、“滕王閣”系列卷煙的營(yíng)銷工作。
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卷煙市場(chǎng)實(shí)際，摸查客戶庫(kù)存，充分挖掘市場(chǎng)空間，尋找重點(diǎn)客戶，用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場(chǎng)。
強(qiáng)化客戶服務(wù)，做實(shí)品牌培育。將金圣品牌
