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，本年度瞄準(zhǔn)移栽、采收、拔稈三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展攻關(guān)，初步探索將煙葉生產(chǎn)作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)物資規(guī)格統(tǒng)一起來(lái)。這次“賽馬”就是針對(duì)移栽環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)需求開(kāi)展的一次田間
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;而不是按照流程去辦證大廳申請(qǐng)?jiān)S可證變更，這種做法是萬(wàn)萬(wàn)不可的。老板們還要切記一點(diǎn)：接手轉(zhuǎn)讓店鋪，原店主的許可證不能繼續(xù)使用，也不能繼續(xù)訂煙
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，廣泛宣傳2022年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同簽訂流程、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等政策，確保政策宣傳入戶100%，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙。逐戶審核種植意向人員的身份信息、戶籍信息、土地條件
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現(xiàn)代終端應(yīng)用的流程。把煙買(mǎi)的很好。我們的到來(lái)使邱繼鶴非常感動(dòng)：他說(shuō)你們煙草人把我當(dāng)親人，不但買(mǎi)來(lái)生活用品、還為我提升店面形象、電腦知識(shí)培訓(xùn)，我感到非常
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，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，有力維護(hù)公平有序的卷煙市場(chǎng)秩序，營(yíng)造封城防控背景下開(kāi)放透明的營(yíng)商環(huán)境。監(jiān)管更加有力，提高依法行政能力水平。聚焦辦案流程環(huán)節(jié)
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隊(duì)伍思想建設(shè)，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍學(xué)黨史、學(xué)典型、樹(shù)榜樣等實(shí)踐活動(dòng)，打牢隊(duì)伍艱苦奮進(jìn)、為民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。3.1.2加強(qiáng)“流程建設(shè)”，推進(jìn)隊(duì)伍管理“全面化”立足“全面
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工藝管理員、操作工等人員，進(jìn)行相關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，通過(guò)流程圖形式，確定了六大煙用濾棒質(zhì)量管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，他進(jìn)一步學(xué)習(xí)小程序
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、新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，他思考良久，主導(dǎo)開(kāi)展了“提高成品卷煙應(yīng)急發(fā)貨效率”課題，以精益自主改善的理念，提出“成品卷煙庫(kù)齡精準(zhǔn)管理”“質(zhì)量追溯流程跟蹤
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為基層服務(wù)、為基層減負(fù)，把問(wèn)題解決在基層、把難題攻克在一線，推動(dòng)管理診斷持續(xù)走深走實(shí)……當(dāng)前，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司正組織行業(yè)有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一流程
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等管理和服務(wù)職能為目標(biāo)，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊(duì)伍五個(gè)著力點(diǎn)，狠抓硬件設(shè)施、人才隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)等方面建設(shè)，強(qiáng)化管理，細(xì)化流程，
