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,組織24家單位參與課題研討,研究形成了三方面工作的初步意見,有力推動(dòng)了行業(yè)體系建設(shè)的深入開展。
在國(guó)家局的部署和要求下,各省級(jí)工商企業(yè)認(rèn)真
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”,對(duì)活性炭過(guò)濾嘴的研究頗有心得。初次見面,他就給“透透團(tuán)”留下了深刻的印象。為了驗(yàn)證活性炭過(guò)濾嘴的差異,他特意做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),將日煙和“金橋”卷煙過(guò)濾嘴
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系統(tǒng)1萬(wàn)名干部職工聯(lián)系1萬(wàn)個(gè)卷煙零售戶。一個(gè)省也就十幾萬(wàn)個(gè)卷煙零售戶,這樣首先聯(lián)系了全省10%的零售戶。另一方面,讓大廣大干部職工對(duì)零售戶和煙農(nóng)的現(xiàn)狀有了深刻的了解
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,市煙草局突出員工主體作用的發(fā)揮,全面推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。他們從抓學(xué)習(xí)教育、抓活動(dòng)參與、抓自我錘煉三方面增強(qiáng)員工能動(dòng)意識(shí),提升員工工作能力。
為增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任
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生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的父親一方面請(qǐng)求上級(jí)支援,一方面組織父老鄉(xiāng)親組成了三個(gè)突擊隊(duì),小孩摸杈,大人抓蟲,女人噴藥。整整拼了七天,差不多脫了一層皮
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,但幾乎包括了百姓日常生活所需的所有商品,正可謂“店小乾坤大”。如果你餓了,想吃盒方便
面,可以直接在店內(nèi)泡了吃,因?yàn)榈昀镆褳轭櫩?/div>
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設(shè)計(jì)的,四面都是玻璃,吸煙者獨(dú)自在房間內(nèi),邊甩手邊念:“公共場(chǎng)所不能吸煙,吸煙有害健康。”同樣的動(dòng)作和話,持續(xù)一個(gè)小時(shí)
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%;黃金葉(黃金眼)購(gòu)進(jìn)戶數(shù)為15009戶,鋪面率達(dá)到74.26%。新品上市后,消費(fèi)者接觸面明顯提升,為品牌銷量的提升打下
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等6項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)的示范推廣。調(diào)整品種種值布局,加大濃香型品種推廣力度,品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。
另一方面,煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。2011年全省累計(jì)完成年度建設(shè)
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考核主要考核各品牌的銷售量以及訂貨面;市場(chǎng)考核采取隨機(jī)抽查客戶的方法,重點(diǎn)考核上柜率和客戶知曉率)來(lái)檢查知名品牌的市場(chǎng)認(rèn)知程度,對(duì)重點(diǎn)品牌的銷售