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的執(zhí)行率。堅(jiān)持部門(mén)日常督促檢查、標(biāo)辦季度檢查考核、半年度監(jiān)督檢查、年度管理評(píng)審為主要內(nèi)容的多重運(yùn)行管控機(jī)制，通過(guò)各層級(jí)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)優(yōu)化完善
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，打破區(qū)域束縛，組成學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展情景演練、課題研究等活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)借鑒與提高。三是調(diào)整考核方式
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，以對(duì)標(biāo)為抓手，通過(guò)對(duì)標(biāo)樹(shù)立標(biāo)桿，嚴(yán)格預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行的考核力度。
市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門(mén)
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的現(xiàn)象，并從宣傳工作條線管理、載體功能發(fā)揮、目標(biāo)考核機(jī)制等方面對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署。會(huì)議表彰了2017年度在宣傳報(bào)道方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，以老通訊員、新進(jìn)大學(xué)生
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;加強(qiáng)檢查考核，提高煙葉烘烤水平。三是抓好煙葉收購(gòu)。要強(qiáng)化分級(jí)技能培訓(xùn)，有效提升專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍對(duì)分級(jí)理論知識(shí)的理解和實(shí)操能力，提高專(zhuān)分散收水平，加強(qiáng)
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教育管理。領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力，做出表率；要通過(guò)加強(qiáng)教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督，提高員工綜合素質(zhì)，成為各崗位的行家里手
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出席會(huì)議。
會(huì)議期間，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)科對(duì)參會(huì)學(xué)員進(jìn)行了煙葉收購(gòu)理論和實(shí)操培訓(xùn)，并進(jìn)行考核檢測(cè)；解讀了《銅仁市2018年煙葉精準(zhǔn)收購(gòu)工作方案》，
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行實(shí)效，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督考核，完善標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)審及運(yùn)行管理制度，抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)督檢查，務(wù)求各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落在實(shí)處，繼續(xù)發(fā)揮“典型
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;二是以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，聚焦經(jīng)營(yíng)任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法，突出“兩項(xiàng)治理”，始終嚴(yán)格規(guī)范，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作繼續(xù)走在
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網(wǎng)絡(luò)安全的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人；落實(shí)全員網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，組織全體員工簽訂《網(wǎng)絡(luò)安全承諾書(shū)》；建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制檢查考核制度，重點(diǎn)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全
