為您找到相關(guān)結(jié)果 38556 篇
-
的作風(fēng)，因此，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，要求我們必須明確發(fā)展目標(biāo)，改進(jìn)不足，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中發(fā)揚(yáng)西柏坡精神
-
日常管理，不斷強(qiáng)化干部職工資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，要求全員樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，從少耗一度電、少用一滴水
-
，她們幾乎都是十天半個(gè)月才能回家一次，沒有時(shí)間照顧親人，但她們沒有絲毫怨言，堅(jiān)持從大局出發(fā)，始終堅(jiān)守在工作第一線。
在日常
-
，調(diào)動(dòng)各方面的力量，激發(fā)全員活力，卓有成效地解決問題；敢于解決問題。對(duì)日常工作推行中遇到的問題，存在的短板，要迅速
-
，每周一次的安全檢查林榮財(cái)是場(chǎng)場(chǎng)不落。在此同時(shí)，他結(jié)合每周兩次的6S班組自查，對(duì)各工作場(chǎng)所的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行督促與整改，并將二者納入日常現(xiàn)場(chǎng)管理
-
日常工作的同時(shí)，深知適當(dāng)?shù)亻_展文體活動(dòng)不僅可以發(fā)展員工的興趣愛好，激發(fā)員工熱愛本職工作的熱情，還能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間、上下級(jí)之間的溝通與了解
-
統(tǒng)一化”的基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)途徑，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善運(yùn)行規(guī)程、健全考核機(jī)制，把創(chuàng)新管理同日常工作結(jié)合起來，走上標(biāo)準(zhǔn)化管理專賣稽查基層中隊(duì)建設(shè)之路
-
配套制度，注重抓好對(duì)接結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)向日常工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建式推進(jìn)向常態(tài)化運(yùn)行轉(zhuǎn)變；要抓組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程，
-
在經(jīng)歷了春節(jié)期間密集的品牌宣傳后，黃鶴樓系列卷煙在本線路占有了一定的市場(chǎng)份額，接下來的事情就是鞏固和提高了。這就要求在日常工作中多多關(guān)注該品牌的銷量走勢(shì)，
-
，鄉(xiāng)政府所在地變更為便民服務(wù)點(diǎn)，政府機(jī)關(guān)人員外遷至崇頭鎮(zhèn)辦公，只安排少量人員提供基層服務(wù)。鄉(xiāng)政府的撤銷使得日常公務(wù)往來、辦事人員大量減少，過去
