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工作中面臨的難題，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強大力量?！奔彩芯?#xff08;公司）煙葉技術(shù)中心職工潘瑞朋在分享課程“為工作插上創(chuàng)新的翅膀——煙草科技項目管理流程及要點”時說
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按照ECRSI方法優(yōu)化維修搶修流程，形成了以項目制團隊攻關(guān)為主的應(yīng)急響應(yīng)三級梯隊：第一梯隊負(fù)責(zé)故障組件的拆卸，第二梯隊負(fù)責(zé)圖紙查詢和配件準(zhǔn)備，
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;正是這種精益求精的工作態(tài)度，他從“學(xué)院理論派”迅速蛻變?yōu)榻鉀Q基層一線問題的“實干家”。剛?cè)肼殨r，業(yè)務(wù)流程不懂，一切都是從零開始。為了填補專業(yè)知識的空白
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安排值守晚班。”具有10年黨齡的黨員寧博主動請纓。制定支援卡點人員值班表，培訓(xùn)防護服穿戴流程，發(fā)放執(zhí)勤人員防疫物資，擬定疫情防控志愿者個人防護注意事項
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科學(xué)計劃排產(chǎn)、優(yōu)化作業(yè)流程、統(tǒng)籌內(nèi)部用工等方式，2021年烤季縮短作業(yè)周期半個月，減少各類用工67人，節(jié)約各類成本費用約180萬元?！ ⊥瑫r，
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需要更多的關(guān)愛。長期以來,余姚市煙草專賣局始終秉持“為群眾辦實事”的初心使命,聚焦民生熱點,圍繞優(yōu)化幫扶流程、進村入戶上門服務(wù)、開展法律知識宣講等多元化、多層次幫扶場景,積極履行社會責(zé)任,為“銀發(fā)
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操作工在他的悉心指導(dǎo)下，全部掌握了新系統(tǒng)的操作流程。心向光明，行之所往，這是王光明的人生態(tài)度，也是他在平凡崗位上鍛造不平凡人生的最佳詮釋。
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說道。通過物資配送全流程“送貨不見面、取貨不見人”的方式，硯山縣各煙站日均出庫煙用物資共22000套左右，服務(wù)煙農(nóng)約880戶，煙用物資發(fā)放耗時較往年縮短近一周
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區(qū)域終端整體提升；關(guān)注零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況，收集零售客戶反映強烈的痛點、難點問題，針對硬件配置、操作流程、功能拓展、配套措施等方面提出合理化建議
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工作全過程和全流程，通過團隊建設(shè)、合理共建，努力打造創(chuàng)新追求實效的標(biāo)桿和模范。煙草基層創(chuàng)新就是要通過全員努力、集體合作、集成作戰(zhàn)，在每一個具體事件和實踐中自覺
