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：側(cè)重性加大推廣
雖然國(guó)內(nèi)有著3億龐大數(shù)量的煙民群體，并且世界上90%以上的電子煙產(chǎn)自中國(guó)，但目前國(guó)內(nèi)還處于一個(gè)市場(chǎng)培育階段。電子煙作為新興產(chǎn)品，由于在
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;大到公司的方針政策、品牌培育、經(jīng)營(yíng)之道，小到一張標(biāo)價(jià)簽、一支筆，都要準(zhǔn)備好。這次來也像往常一樣，把卷煙展示、標(biāo)價(jià)簽維護(hù)、品牌宣傳等工作做完之后，
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，做好各項(xiàng)服務(wù)工作
市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)崗位，無論是服務(wù)客戶、品牌培育、人員管理、終端建設(shè)，都需要上下左右強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。為了做好各方面的工作推進(jìn)
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正氣、樹民風(fēng)，社會(huì)意義深遠(yuǎn)。馮發(fā)合作社利用兩場(chǎng)設(shè)施開展綜合利用，培育“農(nóng)業(yè)工人”，解決附近村民就近就業(yè)問題，“就近打工，錢賺了、家
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;首要的任務(wù)是學(xué)習(xí)有關(guān)種植玉米的知識(shí)。因?yàn)槟鞘且环N為了制造玉米芯煙斗而特別培育的雜交玉米?！? 在摩根加入之前，該公司一直致力于維持玉米雜交工作的穩(wěn)定性。這對(duì)生產(chǎn)出更大直徑的、更具韌性
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;含辛茹苦把自己養(yǎng)大，體會(huì)親情與溫暖；感恩曾經(jīng)教育和培育過的每位老師，傳道授業(yè)解惑，成長(zhǎng)中扶植于教育和引導(dǎo)，把自己從一個(gè)單純的自我培養(yǎng)
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，尋找目標(biāo)客戶，引導(dǎo)和培育細(xì)支煙。將細(xì)支煙從小眾消費(fèi)成長(zhǎng)為大眾市場(chǎng)，從非主流消費(fèi)成長(zhǎng)為主流消費(fèi)。
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，英勇不屈的漢煙人臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，采取了獨(dú)具特色的品牌人才策略、品牌培育策略、品牌質(zhì)量策略、品牌個(gè)性策略、品牌文化策略，通過系統(tǒng)工程式的努力建設(shè)
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;該縣抓好連片種植，擴(kuò)大種植規(guī)模，著力培育種煙專業(yè)戶、科技示范戶和職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍。目前該縣種煙重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有12個(gè)，重點(diǎn)村125個(gè)
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，個(gè)個(gè)是“摸著石頭過河”——平整煙地，培育煙苗種到山窩窩，采摘烘烤，分級(jí)扎把……雖然煙地離村子遠(yuǎn)，要走一段山路，但他們不怕苦
