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段的工作，市局將繼續(xù)加強市場管控，進一步加強與公安、郵管、交管等部門的合作，特別是爭取市政法委的同意，把卷煙打假打私工作納入綜治管理考核范疇。加大
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制度流程為措施，實現(xiàn)規(guī)范管理工作程序化；突出“效”，以信息監(jiān)控平臺為支撐，實現(xiàn)采購管理工作高效化；突出“責(zé)”，以考核問
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;通過全省“專賣大講堂”“網(wǎng)絡(luò)課堂”“跟班作業(yè)”等載體和方式，定期開展互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件偵辦交流培訓(xùn)，發(fā)揮培訓(xùn)中心作用；突出考核激勵，制定網(wǎng)絡(luò)案件評審
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，補齊發(fā)展短板，促進真龍品牌平衡發(fā)展；五是強化考核激勵，發(fā)揮薪酬杠桿作用，充分能調(diào)動培育真龍積極性。
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惠農(nóng)貸款資格審查機制，加快資格審查時間，縮短辦理時限，最大限度降低貸款風(fēng)險。二是強化管理，落實責(zé)任。啟動考核機制，責(zé)任到人
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建設(shè)、文化引領(lǐng)、考核激勵等“六個保障”，系統(tǒng)推進企業(yè)管理進步，全面夯實管理基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，全面提高管理水平，始終保持創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展的良好運行態(tài)勢
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合理范圍。比如1月、2月每月最高銷售量為上半年度簽訂協(xié)議量的20%，其余月份最高銷售量為半年度簽訂協(xié)議量的15%。
（2）建立均衡銷售考核機制
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的第二戰(zhàn)場。五是要抓好基礎(chǔ)工作。要充分發(fā)揮網(wǎng)格站的作用，完善督查考核制度，層層抓好監(jiān)督和落實。要重點抓好客戶卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作，幫助客戶算好賬，提升
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績效機制，加大考核獎懲力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，深入農(nóng)戶，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種困難和問題，
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;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營要求和責(zé)任追究，提升內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題的能力。
五是以過程化考核為主要手段，不斷提升專賣管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量。繼續(xù)加強專賣基礎(chǔ)建設(shè)
