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報備，精準(zhǔn)消滅，預(yù)防后續(xù)問題發(fā)生。”生產(chǎn)制造處副處長儲祥冬說。如何用好輪保設(shè)備維修表？車間提前一周將維修表發(fā)放至輪保機臺，收集設(shè)備在運行過程中
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多遍?！遍L沙卷煙廠企業(yè)管理部副部長張嘉熙說?！把b貨的姿勢有標(biāo)準(zhǔn)、碼貨的位置有要求。我們現(xiàn)在抱煙箱，就像抱自己的孩子一樣嘞！”成品倉庫的周師傅笑著感嘆。常抓不懈的質(zhì)量管理
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分析，引導(dǎo)零售戶搶抓元春商機，合理制訂周訂貨計劃，指導(dǎo)優(yōu)化柜臺陳列，扮靚終端形象，提升客戶滿意度?！逼咝顷P(guān)區(qū)煙草專賣
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;環(huán)顧四周，看不到一件值錢的器物。程雙梅和其他志愿者見到徐奧時，這個懂事的伢子正在打水幫母親洗漱，瘦小的身軀半拖半拎著一只廢棄的塑料油漆桶裝水，
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布局，制定技術(shù)方案；在煙區(qū)建立院士工作站、院士服務(wù)站，院士團(tuán)隊長期駐點現(xiàn)場指導(dǎo)。政府主導(dǎo)。屬地政府主導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“周調(diào)度月研判”和掛鄉(xiāng)包村
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習(xí)慣于非國標(biāo)產(chǎn)品的消費者所接受。據(jù)格物不完全統(tǒng)計，口味棒走紅初期曾出現(xiàn)一周內(nèi)出現(xiàn)不少于10個品牌的“盛況”。圍繞口味棒合規(guī)性的爭議，至今為止仍然沒有定論。有觀點認(rèn)為
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堅實的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn) [1]周義和，典瑞麗.煙葉調(diào)制工（三至五級）[M].鄭州：河南科學(xué)技術(shù)出版社，2015：
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布局，制定技術(shù)方案；在煙區(qū)建立院士工作站、院士服務(wù)站，院士團(tuán)隊長期駐點現(xiàn)場指導(dǎo)。政府主導(dǎo)。屬地政府主導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“周調(diào)度月研判”和掛鄉(xiāng)包村
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;對難題采取分步解析，摸數(shù)據(jù)、定計劃，入社區(qū)、進(jìn)家庭，日匯總、周反饋……現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場溝通、現(xiàn)場拍板成了黨委成員的“作業(yè)現(xiàn)場”。誠心換心、實事辦實。職工緊鎖
