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的有效途徑
1.從上至下灌輸規(guī)范化和流程化管理理念。
打破原有的利益格局，是實(shí)施新流程后的一種現(xiàn)象。因此實(shí)施流程化管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層，而全員參與則是成功實(shí)施的保障
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齡的老煙民了，每天一包煙，這是鐵打不動(dòng)的規(guī)律，抽了這么多年的煙，有時(shí)感覺(jué)到卷煙對(duì)身體有害，想戒掉，但試了幾次都沒(méi)有成功
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的代表品牌；在全行業(yè)品牌銷量排名中，“紅塔山”品牌成功超越“白沙”品牌成為銷量排名第一大的品牌，時(shí)隔十幾年之后重回銷量排名第一大品牌的“寶座
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骨干品牌培育力度。出臺(tái)相應(yīng)的品牌培育考核辦法，把品牌培育工作落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理身上，確保培育一個(gè)，成功一個(gè)。
（五）加強(qiáng)
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;投其所好的給顧客推薦手機(jī)，這樣比問(wèn)顧客“你想要個(gè)什么價(jià)位的”成功的機(jī)率更大，因?yàn)榫退泐櫩透嬖V你我想要個(gè)***價(jià)位的，也不一定是他的真心話。第二，
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，與高度透明玻璃的煉制、掏膛技術(shù)的成功是分不開(kāi)的。
鄭一民先生告訴記者，中國(guó)傳統(tǒng)的內(nèi)畫(huà)鼻煙壺作品大都畫(huà)在透明或半透明的鼻煙壺內(nèi)側(cè)。一件好的內(nèi)畫(huà)作品，在坯料的選材上
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：蘇玉林
觀點(diǎn)：用時(shí)間來(lái)打動(dòng)大客戶
終端零售，作為每一筆生意的成功并非是偶然，只要另僻蹊徑，也是必然的結(jié)果。我們來(lái)看看李亮的做法吧
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？
其實(shí)，衡量商店設(shè)計(jì)和商品相輔相承的直接標(biāo)準(zhǔn)就是看商品銷售的好壞。商品銷得好，顧客口碑佳，這就說(shuō)明，你的布置是成功的。要讓商品和店
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，去年迎接了省局專賣處關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和無(wú)證戶取締工作的調(diào)研；成功承辦了全市優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)和案卷評(píng)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；縣局創(chuàng)建工作被省局以專賣管理工作動(dòng)態(tài)的形式給予
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手法(圓形、海棠形、方形)也是當(dāng)時(shí)的裝飾技巧之一，表現(xiàn)得非常成功。在繪畫(huà)技法上也是多種多樣，大膽采用了西洋畫(huà)中的表現(xiàn)方法，即透視法，起到了與我國(guó)傳統(tǒng)裝飾
