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，嚴(yán)防外地卷煙流入沖擊本地卷煙市場秩序。
三是要加強(qiáng)監(jiān)管廣度。我們煙草專賣管理部門對于卷煙零售客戶的監(jiān)管工作不應(yīng)局限于監(jiān)管其經(jīng)營行為這一范疇，還要努力去端正其經(jīng)營理念
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成本、節(jié)能、效率、質(zhì)量、管理五個方面工作為著力點，相繼開展了顧客理念導(dǎo)入、管理工具導(dǎo)入與管理創(chuàng)新、標(biāo)桿引領(lǐng)、管理團(tuán)隊建設(shè)等4個群眾性活動，通過評選陽光服務(wù)崗、優(yōu)秀課程教案
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近年來國內(nèi)很多環(huán)保企業(yè)也著手投身到煙霧處理這一領(lǐng)域，其中典型代表就是瑞仕安集團(tuán)，瑞仕安的環(huán)保理念不僅致力于室內(nèi)公共場所煙草煙霧過濾凈化，更致力于整個社會室內(nèi)
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行業(yè)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，發(fā)揚(yáng)井岡山精神，進(jìn)一步踐行“235”理念，深入基層一線進(jìn)行走訪調(diào)研
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到品牌培育
筆者所管轄的區(qū)域純屬農(nóng)業(yè)市場，要做好品牌的培育首先就是從客戶對新生事物的接受觀念出發(fā)，改變片區(qū)客戶歷來不接受新品牌的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，利用
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一是專賣執(zhí)法人員在思想認(rèn)識上要不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。近年來，全行業(yè)都在著力打造企業(yè)的服務(wù)品牌。專賣執(zhí)法工作雖然是一種行政執(zhí)法管理手段，但是目的還是為
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;抓好上柜陳列工作，加大對客戶和消費(fèi)者“降焦減害”健康消費(fèi)理念的宣傳力度，提高客戶和消費(fèi)者對低焦油卷煙的關(guān)注程度。同時，制定低焦油卷煙品牌的培育方案和考核辦法
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，以智慧頭腦靈活轉(zhuǎn)化質(zhì)量文化詞典中的生僻詞語，讓所有員工能聽得懂、并常聽不厭。要用身邊鮮活的經(jīng)典案例以及國內(nèi)外質(zhì)量管理的先進(jìn)理念，不斷引導(dǎo)職工認(rèn)識質(zhì)量的內(nèi)涵與外延
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理念上去探尋開展普法工作的落腳點，把創(chuàng)新普法工作開展的新渠道、新方法作為做好普法工作的突破口，積極尋求普法的新方法、新方式，不斷推動普法工作上水平。為此
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;這些商品的陳列不能形成一個主題，消費(fèi)者不能對其產(chǎn)生印象。
先進(jìn)的陳列設(shè)計理念，是從方便顧客購物的角度出發(fā)，在商品、環(huán)境、價格、娛樂購物、新商品、促銷等方面
