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,踐行“兩個至上”,擁有共同的目標(biāo)和方向,培育煙草企業(yè)文化和精神,促使人際關(guān)系和諧,完成工作任務(wù),實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)
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的準(zhǔn)確定位,以及遵循市場規(guī)律和符合消費(fèi)大眾的理念,相信黃鶴樓硬雪之景會隨著新品培育向著縱深方向逐步推進(jìn),有一個更大、更好的市場。
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邊疆,適應(yīng)變化,頑強(qiáng)學(xué)習(xí),走好人生路,不負(fù)川大培育情!
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”。通過培育先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的表率、示范和輻射作用,拓展辦事公開工作的深度和廣度,推進(jìn)昆煙辦事公開民主管理工作水平全面提升。
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);要搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)項目工程建設(shè);要穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、加快培育新型主體,提升合作社建設(shè)水平;要通過領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥
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感嘆過,黃鶴樓有著很深的文化內(nèi)涵,如果在黃鶴樓香煙品牌培育上加以挖掘利用,一定能有很好的效果。特別是在10元左右價位上多出精品,會迎合大眾消費(fèi)水平
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煙草農(nóng)業(yè)編織著綠色的希望,譜寫著新農(nóng)村建設(shè)的和諧篇章。
在這青山綠水間,煙草人揮灑青春與汗水、踏著堅實的步伐,用心培育著綠色生態(tài)的煙葉,用心
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育苗中,專業(yè)化培育高莖無毒壯苗;移栽時,搶抓最佳節(jié)令,適時早栽,同時統(tǒng)一墑向,預(yù)整地高莖深栽;推廣
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。推廣烤煙前作種植綠肥,推行深翻耕過冬曬土凍垡,增施有機(jī)肥。二是精準(zhǔn)育苗,加強(qiáng)溫濕度管理和消毒,培育無病壯苗。三是建立病蟲害預(yù)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)
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零售戶的支持和培育需求。畢竟,在瞬息萬變的卷煙市場環(huán)境下,不同業(yè)態(tài)、不同類別零售終端在經(jīng)營能力方面有著差異點、獨(dú)特性,煙草企業(yè)必須深入市場把握品牌在不同