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，注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，要把研究成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。”馬宇平介紹說，技術(shù)中心在邀請(qǐng)學(xué)術(shù)帶頭人掛帥親征之外，還會(huì)定時(shí)邀請(qǐng)跟研究有關(guān)的中科院、工程院的院士和研究員前來
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”雙贏
中國的三大節(jié)日注重的是團(tuán)圓，西方的三大節(jié)日的核心卻是感恩，相比之下，團(tuán)圓和感恩都是值得我們每個(gè)人去擁有的。通過過節(jié)，讓我們?cè)谙硎軋F(tuán)圓
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卷煙采購的合理計(jì)劃，對(duì)注重結(jié)合實(shí)際銷售，細(xì)致分析不同品牌、不同類別的存銷比與動(dòng)銷情況，在總量與結(jié)構(gòu)等方面做好合理的采購規(guī)劃，對(duì)采購人員和倉庫管理人
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;田間小環(huán)境更加適宜煙葉生長發(fā)育。
優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)。控制氮肥用量，提高了鉀肥、有機(jī)肥用量，注重微量元素的施用，禁施含氯肥料。氮肥用量普遍比原來減少15%~20
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機(jī)制，是推進(jìn)煙草行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要保證，尤其要注重解決好工作開展過程中應(yīng)當(dāng)由誰負(fù)責(zé)、由誰落實(shí)、由誰督導(dǎo)等重大問題。因此，要結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況
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;也會(huì)出現(xiàn)窩工等不合理的情況。
因此，我們?cè)诠S創(chuàng)新管理實(shí)踐過程中，注重使員工的付出與個(gè)人的發(fā)展正相關(guān)，使員工的發(fā)展與工廠、集團(tuán)、中煙的發(fā)展正相關(guān)，
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非常重要，不可忽視。
二、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)到位。
客戶經(jīng)理：崔衛(wèi)東
回顧2015年客戶經(jīng)理工作，我覺得這一年工作有得有失。成功的方面
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不是找理由找借口為自己推責(zé)。
零售戶宋桂枝：我從事零售經(jīng)營20多年，一直非常注重售后服務(wù)工作。實(shí)際上因?yàn)樽约浩綍r(shí)嚴(yán)把商品進(jìn)購關(guān)，真正出現(xiàn)商品質(zhì)量問題的情況
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注重的是貨真價(jià)實(shí)。她的商品質(zhì)量有保證，價(jià)格又合理，從來都不短斤少兩，也不欺騙顧客。正是這一點(diǎn)吸引了顧客，顧客喜歡這樣的店鋪。顧客一傳十十傳百
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喜聞樂見的形式，不斷提高正氣文化的吸引力和影響力。在內(nèi)容上，既保持優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘傳承古代廉政文化，又注重與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，
