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永強(qiáng)（左），導(dǎo)師許自成教授（右二）
雒永強(qiáng)在畢節(jié)烏蒙特色煙葉品牌項(xiàng)目區(qū)
史宏志老師（左二）來(lái)試驗(yàn)點(diǎn)
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做文章，把已經(jīng)引進(jìn)的技術(shù)消化“透”、把國(guó)內(nèi)看到的技術(shù)裝備研究“透”，然后融會(huì)貫通、為我所用，進(jìn)行自主創(chuàng)新，研發(fā)出滿足客戶真實(shí)需求的特色國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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哪一級(jí)煙草學(xué)專業(yè)的碩士研究生？
連培康：我是河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院許自成副院長(zhǎng)的學(xué)生，老師在畢節(jié)研究的項(xiàng)目是“貴州烏蒙特色煙葉研究與規(guī)模開(kāi)發(fā)”。我是2012
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;不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的超市管理新技術(shù)，在品種特色和品牌上下功夫，使超市管理上一個(gè)新臺(tái)階。
小結(jié)
牛刀小試，初露鋒芒。父母對(duì)女兒的經(jīng)營(yíng)很滿意，但他
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習(xí)北京市場(chǎng)化取向改革方面做的不錯(cuò)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造了自己的特色，受到國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。青島的經(jīng)驗(yàn)主要有這么幾條，一是指標(biāo)管理向市場(chǎng)導(dǎo)向管理轉(zhuǎn)型
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黃河路零售店老板 李秀珍
觀點(diǎn)：敢于創(chuàng)新 穩(wěn)住客源
開(kāi)店鋪?zhàn)錾?#xff0c;要想客源穩(wěn)定，生意長(zhǎng)盛不衰，店里就要有吸引顧客重復(fù)消費(fèi)的特色商品
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工廠放假比以前都要晚，因此，我有很充足的時(shí)間應(yīng)對(duì)那些返鄉(xiāng)回家過(guò)年的民工。像魏氏熏雞，茌平園陵大棗，丁馬甲魚(yú)等一些代表我們當(dāng)?shù)?em class="term">特色的商品
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把這些卷煙的附近擺放上一些精致的禮盒，進(jìn)行陳列，彰顯出不同的藝術(shù)特色和典雅美。我還利用店門(mén)口的海報(bào)進(jìn)行宣傳，把庫(kù)存大的卷煙產(chǎn)地、煙香、價(jià)格高低、庫(kù)存數(shù)量以及該
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振燕
說(shuō)到氣味，我還真有話要說(shuō)，前幾天適逢周末，架不住三兩好友之約，一起到一家頗具特色的小店就餐，典雅清幽的用餐環(huán)境是我
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;開(kāi)展了一系列特色工作，同時(shí)也逐步形成了一套文化建設(shè)的“樹(shù)”型模式，讓企業(yè)文化在與部門(mén)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合中、在與職工工作行為緊密相連中持續(xù)發(fā)揮著潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用。
“全員
