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、責(zé)任可分，真正實(shí)現(xiàn)人員、物品與數(shù)據(jù)的“同源”管理、“在線”管控。因此加強(qiáng)和規(guī)范罰沒倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造具有特色的罰沒卷煙標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫十分必要和重要，有利于
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局（公司）爭取政府支持，將煙葉產(chǎn)業(yè)納入《重慶市推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化“十四五”規(guī)劃》，并從市級層面規(guī)劃建設(shè)100萬畝基本煙田、100萬畝特色煙葉產(chǎn)業(yè)帶及40萬畝
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特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司為成果轉(zhuǎn)化平臺和具體轉(zhuǎn)化運(yùn)營載體應(yīng)運(yùn)而生，向全國提供蚜繭蜂產(chǎn)品。作為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域生物防治技術(shù)的典型代表，煙蚜繭蜂防治技術(shù)的影響早已不限于煙草
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，在良種培育、卷煙調(diào)香、降焦減害、特色工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上取得重大突破。時任國家局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康在2004年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會
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，靈活創(chuàng)建“三三制”小組、“質(zhì)客團(tuán)隊(duì)”等液態(tài)化組織，發(fā)揮協(xié)同集智作用，特色開展“我的地盤我做主”自排查、自溯源、自改進(jìn)、自提升、自成長工作，充分激發(fā)
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別為66.28％、67.74％和70.77％和84.06%。作為一家浙江名企，五芳齋線下網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域特色明顯。招股書顯示，目前
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，盤活鄉(xiāng)村資源?！备呗〈妩h支部書記周漢云介紹道。攀枝花市把煙葉產(chǎn)業(yè)作為民族地區(qū)、高海拔區(qū)域的兜底產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，納入全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃
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移栽、全測全配精準(zhǔn)施肥等技術(shù)，把煙葉成熟期調(diào)整到光溫水條件最好的七八月份，在全省煙區(qū)全面推行高可用性上部煙葉生產(chǎn)，最大限度確保煙葉質(zhì)量提升和風(fēng)格特色彰顯。提升
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特色的“中國限定”一樣，貼近當(dāng)?shù)厝松畹漠a(chǎn)品在帶來更優(yōu)消費(fèi)體驗(yàn)的同時，文化上的共振也讓用戶在潛意識中感受到尊重與認(rèn)同，進(jìn)一步提升他們對品牌的認(rèn)同。海爾的“出海
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要分為品牌集成店和專營店兩種。集成店中，商家集成大量電子煙品牌產(chǎn)品，選品更新速度快。而專營店品牌大多依靠自有貨源，有更顯著的品牌特色和技術(shù)優(yōu)勢。兩種獨(dú)立站在
