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，促進(jìn)省產(chǎn)煙銷售。
三是把握時(shí)機(jī)，培育新品。進(jìn)一步加強(qiáng)金圣（滕王閣）系列的宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶上柜，加強(qiáng)客戶拜訪
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，培訓(xùn)內(nèi)容拓寬了工作思路。希望今后能更多一些相關(guān)培訓(xùn)，以便更好的學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖物流潛力，為更好的促進(jìn)公司物流建設(shè)打牢基礎(chǔ)、助推“金圣”品牌
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，加強(qiáng)市場走訪，了解市場動(dòng)態(tài)、收集市場信息，在提升卷煙銷量方面查問題、找方法、鼓士氣，要強(qiáng)化省產(chǎn)煙、金圣品牌和省產(chǎn)四五類煙銷售跟蹤，
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，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行還慰問了長豐村貧困戶，看望了貧困學(xué)子，并送上了慰問品。同時(shí)還與該鄉(xiāng)各村支部書記進(jìn)行了互動(dòng)座談，觀看了金圣新品宣傳片
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。會(huì)上，各片區(qū)結(jié)合本月落實(shí)“金圣煙比貢獻(xiàn)，省產(chǎn)煙比擔(dān)當(dāng)”具體措施以及市場存在的實(shí)際問題、目標(biāo)進(jìn)度等進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析?？h局主要負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前省產(chǎn)煙銷售形勢，
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。公司黨組成員、副總經(jīng)理趙明強(qiáng)親臨會(huì)議并做重要講話。
公司決定在南昌與贛州兩地同時(shí)啟動(dòng)試點(diǎn)工作，分別選取“金圣”（軟）和“廬山”（黃精
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推動(dòng)，做到工商協(xié)同，搭好“宣講臺(tái)”?？蛻艚?jīng)理在江西中煙公司人員的協(xié)同下，以煙葉收購站點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、城區(qū)金圣形象店等地為宣傳平臺(tái)，重點(diǎn)向煙農(nóng)宣傳
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;跟蹤好每個(gè)訂貨日的銷售進(jìn)度，確保全面完成省產(chǎn)煙、金圣煙銷售目標(biāo)任務(wù)。
三、全員上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管；以客戶經(jīng)理服務(wù)線路為中心分成5個(gè)“省產(chǎn)煙”攻堅(jiān)小組
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合適的品牌，引導(dǎo)終端客戶主動(dòng)配合工商企業(yè)開展推廣活動(dòng)、強(qiáng)化消費(fèi)者認(rèn)知，同時(shí)，加強(qiáng)“金圣”品牌現(xiàn)代卷煙功能終端店建設(shè)，形成立體的終端營銷傳播平臺(tái)
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，通過做穩(wěn)省產(chǎn)煙、做強(qiáng)金圣煙來穩(wěn)住卷煙銷售；三是要真誠面對客戶，加強(qiáng)與客戶的交流溝通，消除零售客戶因征稅加稅產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，市公司
