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創(chuàng)建，拓寬創(chuàng)建外延。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)月、主題演講、志愿服務(wù)、7S管理、道德講堂、扶貧幫困等活動(dòng)，全方位開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)；
四是以企業(yè)文化引領(lǐng)創(chuàng)建
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責(zé)任制考核評(píng)分表》、《2013年度縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》的考核標(biāo)準(zhǔn)，全方位、多維度、立體化地“丈量”實(shí)績(jī)。
考核組認(rèn)為，
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，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)急管理，食堂衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)以及各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)值班制度認(rèn)真落實(shí)等十方面進(jìn)行全方位的檢查。
此次
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互動(dòng)、全方位交流”，堅(jiān)定了目標(biāo)終端客戶(hù)主動(dòng)改善終端形象、促使終端客戶(hù)店鋪升級(jí)決心，激發(fā)現(xiàn)代零售終端目標(biāo)客戶(hù)參與終端建設(shè)的熱情，取得良好成效。
“一維”在線(xiàn)
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工作?！? 四是突出無(wú)縫監(jiān)管力度。該局要求專(zhuān)賣(mài)人員合理安排節(jié)假日休息時(shí)間，通過(guò)輪休，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的全方位監(jiān)管，不斷打破不法煙販的僥幸心理，從而維護(hù)轄區(qū)
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二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)培育和市場(chǎng)需求量大的卷煙品牌監(jiān)管力度，注重其落地、落戶(hù)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售流向等全方位、全過(guò)程、多角度的監(jiān)管，積極探索創(chuàng)新重點(diǎn)品牌監(jiān)管模式
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的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、電器設(shè)備和防雷系統(tǒng)等進(jìn)行全方位大檢修、大整改，以確保所有設(shè)備均處于良好狀態(tài)；
四是開(kāi)展一次車(chē)輛安全大檢查。重點(diǎn)檢查剎車(chē)、燈光、喇叭、機(jī)油、水箱等部位
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“四零”工作法，有力促進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)服務(wù)水平提升。
一是煙草法規(guī)宣傳零缺位。通過(guò)當(dāng)?shù)氐摹皟膳_(tái)一報(bào)”、日常走訪(fǎng)、QQ平臺(tái)，手機(jī)短信、紙質(zhì)宣傳單等載體，全方位的向
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口號(hào)，號(hào)召分廠一線(xiàn)青年員工要走出機(jī)臺(tái)深入市場(chǎng)調(diào)研，了解嬌子品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，傾聽(tīng)零售戶(hù)與消費(fèi)者對(duì)嬌子品牌的全方位評(píng)價(jià)，并把信息帶回生產(chǎn)一線(xiàn)，
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的動(dòng)態(tài)管理，建立起全方位、多角度的黨員干部信息庫(kù)。
三是檔案運(yùn)用實(shí)。強(qiáng)化廉政檔案的運(yùn)用，在推薦、提拔、任用、調(diào)整干部時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確向人事部門(mén)提供廉潔自律
