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，開展流動(dòng)紅旗的評(píng)比活動(dòng)。為了增加評(píng)比活動(dòng)的可比性及可操作性，局（營(yíng)銷部）按照工作性質(zhì)的不同把人員分成客戶經(jīng)理組、專賣員組、卷煙配送組、機(jī)關(guān)后勤組四組
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）審計(jì)科、紀(jì)檢科、整頓辦、后勤科根據(jù)實(shí)際，提出了“探索內(nèi)部規(guī)范與監(jiān)督新方法，提高‘三項(xiàng)項(xiàng)目’實(shí)施效率”課題。
……
3月15日，經(jīng)南寧市
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》
就在幾年前，物流還被行業(yè)上下普遍視作后勤保障環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)大潮滾滾而來，品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物流在提升企業(yè)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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周至縣樓觀鎮(zhèn)樓觀臺(tái)風(fēng)景區(qū)活躍著一支國(guó)際志愿者服務(wù)隊(duì)，他們來自世界各國(guó)，卻為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到了一起---拯救和繁育世界珍稀動(dòng)物大熊貓，而為他們提供一切后勤
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，努力推動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)平安有序進(jìn)行。首先是推行食品安全員制度，積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從衛(wèi)生監(jiān)督站抽調(diào)專業(yè)人士加入后勤保障組，每天牽頭負(fù)責(zé)全體人員
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的基礎(chǔ)設(shè)施和執(zhí)法條件得到明顯改善，物質(zhì)技術(shù)保障和后勤服務(wù)更加科學(xué)、有力，是煙草執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容和必然要求。
（三）科技建隊(duì)是文明執(zhí)法
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;開展了重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，確定生產(chǎn)（設(shè)備）管理科、后勤管理科、物資管理科、人力資源科、財(cái)務(wù)管理科5部門為試點(diǎn)部門，從崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)
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，其收入分配和員工所得也不盡相同。一般來說，如果一線卷煙營(yíng)銷人員完成的卷煙銷售任務(wù)和效益較好，那么其獲得的收入相對(duì)較高。而后勤及管理崗位人員相對(duì)來講，
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在心底，化作涓涓細(xì)流注入到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。
我的工作性質(zhì)決定我的工作環(huán)境只能在市場(chǎng)部的辦公室，就是為卷煙銷售一線工作人員做好有力的后勤保障工作。我的工作職責(zé)主要是：
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大眾煙廠演變、合并而來）、解放軍河南省軍區(qū)后勤部開辦的民豐煙廠、公私合營(yíng)新華煙廠（由中興煙廠演變而來）及河南省漢口印刷廠也陸續(xù)并入，廠名幾經(jīng)變更
