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現(xiàn)代終端，可以為品牌宣傳推廣找到一條新的重要渠道，有利用進(jìn)行品牌形象展示，發(fā)揮其終端廣告資源效果，并在其店內(nèi)開展品牌促銷和品吸體驗活動
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的關(guān)系，更多是利益共同體，既要在卷煙銷售當(dāng)中避免金圣壓銷，與緊俏煙獎勵捆綁銷售的等有損金圣品牌形象的行為，同時也要工商協(xié)同，
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中樹立起小店的品牌形象。
但是，要想樹立起好的店鋪形象并不是件簡單的事情。我們必須從以下三個方面入手。
一是提高商品的質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量是店鋪得以延續(xù)和發(fā)展的根本保證。俗話說
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;使鳳岡煙草產(chǎn)業(yè)取得了長足進(jìn)步，初步形成了優(yōu)質(zhì)特色煙葉的品牌形象。
但由于國家宏觀調(diào)控下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)體制變革與轉(zhuǎn)型、市場經(jīng)濟(jì)多元化增長、卷煙品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整、生活水平不斷
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）”。維護(hù)好原來的穩(wěn)定市場份額，才能更好的發(fā)展新品。工商協(xié)同，保持品牌品質(zhì)的穩(wěn)定性，塑造品牌顯明的個性，提升品牌形象，維護(hù)品牌
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欲望，認(rèn)真做好本地市場的調(diào)查分析，合理組織適合的品種投放，防止出現(xiàn)大量滯銷的品種，營銷品牌形象和企業(yè)信譽(yù)。加大省產(chǎn)卷煙品牌宣傳活動，
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，進(jìn)一步提高“金圣”品牌形象和銷售結(jié)構(gòu)。
3、抓好金圣中低檔品牌的調(diào)入。完善市場為主導(dǎo)的品牌培育機(jī)制，關(guān)注市場需求，著力培育十元左右價位的金圣品牌規(guī)格
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工作做不深、做不透、做不到位而降低行業(yè)服務(wù)品牌形象。因此，物流員工不能僅僅依靠外部加壓做服務(wù)，而是要自我加壓創(chuàng)品牌。
塑造精益文化，還要求物流員工在服務(wù)上要
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市場狀態(tài)與維護(hù)好品牌形象已經(jīng)成為了具有共性的新的兩難命題。另一方面是弱勢品牌的日子越見難過，市場不接受是致命的，“不受待見”體現(xiàn)在了渠道的放任聽任與終端的冷漠無視
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和消耗，同時又因為一再地試錯導(dǎo)致品牌形象和消費(fèi)信心不斷受挫，加劇了形象認(rèn)知的碎片化。另一方面，雖然大家以前赴后繼的姿態(tài)投入到這些細(xì)分市場，但存活率
