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，十根筷子擰成繩，高質(zhì)量發(fā)展不是匹夫之勇?！安蛔屓魏我粋€(gè)人掉隊(duì)”是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)輪持久戰(zhàn)的均衡發(fā)展，任何一個(gè)跟不上節(jié)奏的環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，
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，多運(yùn)動(dòng)，均衡飲食，如有情況，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系社區(qū)?！?
“這樣的電話每天要接打120-140個(gè)左右，能為防疫工作貢獻(xiàn)一份力量
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，第二天就開(kāi)始為住戶提供生活用品、藥品采購(gòu)服務(wù)。
為全樓棟124戶住戶提供采購(gòu)服務(wù)，工作量不小，如何讓訂單均衡、住戶滿意？夏凡每天限量接單10戶到15
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分布不均衡、水源利用率差、抗旱能力弱的態(tài)勢(shì)，直接導(dǎo)致大部分煙區(qū)烤煙移栽時(shí)嚴(yán)重缺水態(tài)勢(shì)。只能依靠車?yán)?、馬馱來(lái)緩解，部分山區(qū)和半山區(qū)只能靠“天落雨”才能栽煙，缺水
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;表現(xiàn)出快于市場(chǎng)整體的增長(zhǎng)，那些4萬(wàn)元以上的發(fā)達(dá)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的活力，區(qū)域的不均衡、不協(xié)調(diào)也以洼地市場(chǎng)的奮起直追而有所緩解，除少數(shù)省級(jí)市場(chǎng)之外，
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職責(zé)分散、幾組人員分步實(shí)施、各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、功能難以相互轉(zhuǎn)換等難題。
集中發(fā)貨，均衡生產(chǎn)。采用搬運(yùn)系統(tǒng)分析工具，對(duì)物流環(huán)節(jié)的入庫(kù)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、出庫(kù)進(jìn)行了全面診斷。最顯著的變化
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（J）=常規(guī)品類、季節(jié)品類、潛力品類、其他品類
x^x→A^N→P^N→J^N→均衡到每一天
區(qū)域聚類：根據(jù)零售戶銷售商品進(jìn)行劃分
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;那時(shí)我們就開(kāi)始在干凈整潔的職工餐廳里享用午餐了，菜色多變、品類繁多、葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡，以前想都不敢想的午餐真的就有了。每每和父母聊天，他們總說(shuō)：
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細(xì)膩、柔潤(rùn)均衡、強(qiáng)勁醇厚3檔加熱模式的智能切換，隨心所欲的享受自己專屬的味道。
在外觀方面，jouz 20s與jouz 12s采取了更加人性化的設(shè)計(jì)，浮雕
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、到戶、到田塊；根據(jù)移栽時(shí)間和煙株長(zhǎng)勢(shì)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，全面開(kāi)展補(bǔ)水保苗，做好查塘補(bǔ)缺、偏株管理、巧補(bǔ)水肥，促進(jìn)煙株早生快發(fā)、均衡生長(zhǎng)
