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,明確根據(jù)煙株含水量確定煙葉回潮質(zhì)量的工作方法,極大地降低了烤后煙葉造碎率,這大大降低了在收購過程中造成煙葉造碎,對促進(jìn)煙農(nóng)增收起到了促進(jìn)作用。杜玉海
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扶綏縣公安局黨建共建,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,發(fā)揮公安部門打假打私專業(yè)優(yōu)勢。有效推動管理所執(zhí)法人員提素質(zhì)、強(qiáng)規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng),創(chuàng)新專賣監(jiān)管工作方法,
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的“金點(diǎn)子”變成了推動企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。各創(chuàng)新小組圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)攻堅(jiān)克難,先后開發(fā)出“提高對接點(diǎn)物流人員有效工作時(shí)間占比”“對接點(diǎn)托盤聯(lián)運(yùn)工作方法的應(yīng)用”等多項(xiàng)優(yōu)秀成果
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質(zhì)量管理體系。同時(shí),許昌卷煙廠持續(xù)改進(jìn)工作方法,畫好黨建工作閉環(huán)。在傳統(tǒng)黨建工作考核的基礎(chǔ)上,引入黨建質(zhì)量管理體系特有的內(nèi)部審核、管理評審、外部審核等機(jī)制
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,淮陰卷煙廠持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。探索建立黨委“開門聽意見”工作機(jī)制,優(yōu)化黨委委員聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)域調(diào)研工作方法
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方案并與浙江中煙營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)次協(xié)商,最終形成了可行性方案,確定了“四率”各階段具體品牌培育目標(biāo)、培育主題、實(shí)施內(nèi)容、工作方法、時(shí)間進(jìn)度及責(zé)任人,為有序推動
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;裝運(yùn)物資時(shí)空間比較狹窄,有時(shí)很難發(fā)力。但為了讓物資盡快運(yùn)抵重災(zāi)區(qū),經(jīng)過摸索和交流,我們總結(jié)出了一套很好用的工作方法,基本十幾分鐘就能裝滿一架
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組織學(xué)習(xí)觀摩,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,改進(jìn)工作方法等,提高創(chuàng)建效率,推動各級機(jī)關(guān)、學(xué)校、單位創(chuàng)建活動扎實(shí)開展。同時(shí)要定期開展創(chuàng)建活動的督導(dǎo)檢查
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打造一支“能征善戰(zhàn)”的兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍她不斷探索新途徑,著手編制基層黨支部黨務(wù)干部實(shí)操手冊、開展黨務(wù)工作者微黨課競賽等,努力實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,
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“客戶需求導(dǎo)向精準(zhǔn)走訪流程幫我理清了工作思路、明確了工作目標(biāo)、掌握了工作方法,讓我明白了日常營銷服務(wù)該怎么干,遇到困難該怎么解決,工作效率和服務(wù)成效都得