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特色，杜絕劣雜品種，不斷提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，為實施單位建設(shè)打基礎(chǔ)；在卷煙營銷方面，繼續(xù)推進“135”工作法，把推進
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，培育品牌。在品牌培育中抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。三要抓住重點，全面提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。全面推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，扎實做好全省行業(yè)基層單位創(chuàng)優(yōu)工作。四要轉(zhuǎn)變服務(wù)職能
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，賽專賣稽查斗志。為確保卷煙市場的凈化，按照市場監(jiān)管“333”工作法，明確專賣人員對制售假行為的監(jiān)管責任，對各個稽查隊實行動態(tài)考核，每周
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五是組織培訓，提高專賣人員依法行政能力。人是卷煙打假破網(wǎng)工作的核心要素，為進一步提高專賣隊伍整體素質(zhì)，臨夏州煙草專賣局優(yōu)化“五個一”達標工作法
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;充分發(fā)揮品牌培育的作用，提升營銷水平；強化服務(wù)意識，嚴格實行135工作法，提高銷售基礎(chǔ)水平。
二是落實“三個為主”，加強市場監(jiān)管
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;加強市場調(diào)控，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)，積極推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，形成共識、凝聚力量，確保各項工作目標順利實現(xiàn)。
三是要切實抓好當前各項工作
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培訓體系，分層次分階段抓好營銷人員的學習培訓工作，注重創(chuàng)新，強化落實“135”工作法，加強銷售網(wǎng)建相關(guān)業(yè)務(wù)流程、專業(yè)技能以及通用能力等知識的學習
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，持續(xù)跟蹤。營銷部定期關(guān)注各服務(wù)站推進進度，注重過程跟蹤管理，要求各層級管理人員強化執(zhí)行，抓好落實，按照135工作法“分析、計劃、實施、評估
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工作法等基礎(chǔ)工作管理，加大價格管理，把提升客戶盈利水平作為工作目標，實現(xiàn)客我共贏。
三強化培訓考核，突出能力建設(shè)，切實提高隊伍
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穩(wěn)得住的營銷隊伍。要制定系統(tǒng)的培訓教育計劃，采取“請進來、走出去”等方式，開展多層次、全方位教育培訓，開展管理體系培訓、“135”工作法培訓、執(zhí)行力培訓、營銷
