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的步驟、流程、方法、工具，交流管理診斷下基層的經(jīng)驗(yàn)和做法；邀請(qǐng)行業(yè)專家作管理診斷專題講座，講解行業(yè)管理診斷的案例，普及管理診斷相關(guān)知識(shí)
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客戶“微地圖”繪制工作。
“微地圖”采取手繪方式制作，作為外勤拜訪的基本工具。營(yíng)銷(xiāo)員、市管員“微地圖”繪制涵蓋所轄零售客戶代碼、“幸福家”成員街道分布等，并對(duì)本轄區(qū)
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，如供應(yīng)鏈成員間的溝通，物料的儲(chǔ)存與運(yùn)輸，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和安排以及原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程等，從價(jià)值和浪費(fèi)的角度來(lái)記錄流程。合理運(yùn)用價(jià)值流工具
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，善于運(yùn)用科學(xué)的數(shù)理工具認(rèn)真進(jìn)行分析和解決，進(jìn)一步提高市局（公司）QC活動(dòng)水平和成果質(zhì)量。
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亟待解決的問(wèn)題，比如廉防工作開(kāi)展中存在著不平衡性，個(gè)別站點(diǎn)在門(mén)禁系統(tǒng)使用、非工作人員進(jìn)出封閉區(qū)、落實(shí)主檢員負(fù)責(zé)制以及收繳通訊工具等方面，還存在著制度落實(shí)不夠嚴(yán)格
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煙等內(nèi)容進(jìn)行聽(tīng)證。草案規(guī)定：室內(nèi)公共場(chǎng)所，公共交通工具及中小學(xué)校等公共場(chǎng)所室外區(qū)域，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的室外區(qū)域，體育、健身場(chǎng)館的室外觀眾坐席、賽場(chǎng)
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深入淺出地講解，既有理論深度，又有實(shí)踐廣度，獲得參培學(xué)員一致好評(píng)。
本次培訓(xùn)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步普及了精益理念，提高了QC工具方法應(yīng)用能力
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，這些工具可以減少吸食傳統(tǒng)卷煙的人群的數(shù)量，也有人認(rèn)為它們會(huì)使年輕一代重新開(kāi)始吸食卷煙?！?
越來(lái)越多的煙草公司正在轉(zhuǎn)向其他形式的煙草，比如加熱不燒熱
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清潔裝置》等專利涉及打葉復(fù)烤、工藝、機(jī)電設(shè)備、煙支、濾嘴、通用工具等卷煙生產(chǎn)的多個(gè)領(lǐng)域，因其具有廣泛的實(shí)用性、較強(qiáng)的安全性和穩(wěn)定性、顯著的節(jié)能降耗和降低排放等優(yōu)勢(shì)，獲得
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258件獲得認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)和推廣運(yùn)用。
單點(diǎn)課是TnPM活動(dòng)之一，是提升設(shè)備綜合效率的重要工具。近年來(lái)，銅仁卷煙廠發(fā)動(dòng)職工積累好的工作方法，總結(jié)分享小經(jīng)驗(yàn)、小技巧
