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此次活動緊密圍繞“將營銷與信息化工作有效結(jié)合”的主題進行思考、探討和謀劃，各單位提出了許多好的意見和建議，主要集中在四個方面：一是如何構(gòu)建立體營銷網(wǎng)
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煙草在線贛州消息 為加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，江西贛州市局“三項機制”強化黨建基礎(chǔ)工作。
一是健全活動機制。建立黨員活動室，開辟
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，建立招標(biāo)代理機構(gòu)備選庫，由市局（公司）工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會辦公室對備選庫的建立實施全程監(jiān)督和維護管理。
二是按照相關(guān)法律法規(guī)及五種采購
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;堅持勤儉廉潔要求；
三是加強外部監(jiān)督。面向社會公開舉報電話、郵箱，建立管理臺賬，逐一登記，同一管理，建立快速查處機制
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;工作的相互監(jiān)督。
三是建設(shè)三個工作保障機制。建立健全信息溝通機制，建立健全專銷協(xié)作機制，建立健全專銷結(jié)合工作考核機制。
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監(jiān)督管理工作思路，力爭通過建立精確信息庫、防控體系、監(jiān)管體系，掌握市場動態(tài)，嚴防制假轉(zhuǎn)入，確保大案要案查處。此次聯(lián)絡(luò)活動，正是落實
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一是建立職工書屋，加強陣地建設(shè)。在二樓單獨建立了職工書屋，共購置各類書籍260余本，全天候?qū)θ珕T開放，并成為員工“充電”的好去處，
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培訓(xùn)，規(guī)范使用。組織全體專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練掌握執(zhí)法記錄儀的佩戴、使用、存儲、充電及保養(yǎng)，并對現(xiàn)場執(zhí)法進行明確界定。
二、建立檔案，系統(tǒng)管理
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，加快形成全省統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。
一是完善全省卷煙貨源分配規(guī)則。統(tǒng)一全省客戶分類，建立市場導(dǎo)向的客戶類別評價指標(biāo)，實現(xiàn)所有客戶分類由全省集中訂貨平臺自動
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湖北省公司組織的專家鑒定，認為該項目通過分析評價和測值，建立品牌的分類等次，對品牌培育具有較高的指導(dǎo)意義。建議進一步完善系統(tǒng)，加大應(yīng)用推廣
