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正確、學(xué)習(xí)才能不斷提升綜合素養(yǎng)、感恩，并通過(guò)交流互動(dòng)強(qiáng)調(diào)了商務(wù)禮儀的注意點(diǎn)和重要性。
為提升培訓(xùn)效果，會(huì)前，南纖公司提出三個(gè)問(wèn)題供培訓(xùn)學(xué)員思考：
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、研發(fā)加大投入”的企業(yè)裝備政策為出發(fā)點(diǎn)，讓職能部門有充分的時(shí)間思考如何降低生產(chǎn)成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率，為適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化打下硬件基礎(chǔ)。
在制定投資計(jì)劃前
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、增強(qiáng)思考深度”作為支部組織建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，奮力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
車間團(tuán)支部緊扣“學(xué)習(xí)”主題，從各方細(xì)節(jié)入手，通過(guò)生動(dòng)多樣的活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)車間
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，多點(diǎn)思考，少點(diǎn)功利，才能充分體會(huì)到讀書(shū)所帶來(lái)的樂(lè)趣。
為推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，許昌煙機(jī)公司團(tuán)委統(tǒng)一采購(gòu)了企業(yè)管理與創(chuàng)新、員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃
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站長(zhǎng)要提前思考下一年的生產(chǎn)規(guī)劃布局；
三、對(duì)315萬(wàn)元的救災(zāi)資金進(jìn)行預(yù)安排；
四、各站點(diǎn)必須按市公司要求，認(rèn)真測(cè)算收購(gòu)等級(jí)，確保
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。至此，昆纖公司已獲得50項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。
這兩項(xiàng)實(shí)用新型專利發(fā)明，是昆纖公司紡絲生產(chǎn)部和熱動(dòng)生產(chǎn)部人員通過(guò)積極的思考和摸索，為提高清理紡絲機(jī)
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理論學(xué)習(xí)與具體實(shí)踐相結(jié)合，有利于將理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能；二是主題發(fā)言與集體探討相結(jié)合，讓公司領(lǐng)導(dǎo)在忙于工作的“熱運(yùn)行”中有一個(gè)“冷思考”的機(jī)會(huì)
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，深刻剖析了當(dāng)前行業(yè)和企業(yè)面臨的形勢(shì)，并認(rèn)真對(duì)煙葉信息化半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。會(huì)議要求信息化戰(zhàn)線全體干部員工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考
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人員必須有高度的責(zé)任感和使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握微機(jī)收購(gòu)操作技能；三是要在工作中勤于思考，不斷
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制度辦事，制度上寫的罰十元，就是十元”。
小皮哥說(shuō)：忍不住想笑，小文員沒(méi)給他出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)?！獡Q個(gè)角度思考，煙草系統(tǒng)的創(chuàng)優(yōu)工作也正需要這樣
