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28.5噸，相當(dāng)于每年保護(hù)1.2公頃森林。配套建設(shè)的16個慢充樁和12個快充樁，構(gòu)建起“零成本+全自由”的充電網(wǎng)絡(luò)，使車輛日均作業(yè)時間延長3.2小時
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太多貨占壓資金，特別是那些賣得慢一點或者新出的煙，可以放在共享倉里。一旦店里快賣完了，一個訂單很快就能從共享倉補(bǔ)貨過來。讓小店也能“賣新奇”。有了共享倉的支持
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的消費(fèi)者，養(yǎng)成了流動性強(qiáng)、即時性滿足要求高的消費(fèi)習(xí)慣，疊加上消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿的轉(zhuǎn)弱，慢一步、慢半拍就意味著需求流失，而且是無法挽回的銷量損失
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的年輕消費(fèi)者，對便利性、即時滿足有更高的期望和更低的閾值，沒有什么「延遲滿足」，慢一步、慢半拍就意味著需求流失。這樣做，有用，但可
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稀缺。傳統(tǒng)的輿情監(jiān)測往往依賴人工收集和分析，反應(yīng)速度慢，覆蓋面有限，難以適應(yīng)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)輿情。如何建立24小時全天候的輿情監(jiān)測體系，如何
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，比如推薦焦油含量較低的款式，搭配“夏夜慢時光，來一支解乏”的話術(shù)，吸引消費(fèi)者聯(lián)想到悠閑的夜間生活。其次，推出“氛圍感”組合。把煙
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、即時滿足有更高的期望和更低的閾值，沒有什么「延遲滿足」，慢一步、慢半拍就意味著需求流失。和白酒一樣，卷煙消費(fèi)可能正在進(jìn)入到一個前所未有的階段。我的意思是
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滿足、及時行樂，只要服務(wù)的便利性、時效性差一點、慢一點扭頭就走、立馬翻臉。以煙草制品的特殊性，面對這樣的消費(fèi)習(xí)慣，不僅在無形之中給了制假販假以可乘之機(jī)
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立華感嘆：“過去人工揭膜培土又慢又累，現(xiàn)在機(jī)械化作業(yè)省時又高效！”這人機(jī)配合的忙碌畫面，正是濰坊煙區(qū)集聚現(xiàn)代生產(chǎn)要素、賦能“油菜+烤煙
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、聯(lián)動作戰(zhàn)，以“等不起”的緊迫感推動數(shù)據(jù)研判、情報導(dǎo)偵，以“慢不得”的危機(jī)感強(qiáng)基賦能、鍛造尖兵，握指成拳，破局求變，積極推動專賣
