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標(biāo)”指標(biāo)起到了明顯成效，從2013年5月份公司公布的“對標(biāo)”指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示，分廠9項(xiàng)“對標(biāo)”指標(biāo)排名已進(jìn)入行業(yè)前30位水平。
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的17.85%下降到12.29%?！凹t塔山（硬經(jīng)典100）”卷煙，在100元/條檔次卷煙中的銷售排名，由同期的第1位下滑至第5位。
“紅塔山
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”
既然有比較就要有激勵(lì)。一是通過數(shù)據(jù)通報(bào)、指標(biāo)排名、經(jīng)驗(yàn)交流激發(fā)競爭意識。將對標(biāo)任務(wù)按項(xiàng)目分發(fā)到部門、分解到崗位、落實(shí)到個(gè)人，形成全員參與對標(biāo)、人人關(guān)心對標(biāo)的競爭局面。二是通過完善對
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全球頂尖科技創(chuàng)新人才當(dāng)前任職比例最高的前10個(gè)國家中，美國排名第一。緊隨其后的國家有英國、德國、日本、以色列、法國、加拿大等，但沒有中國。
在各領(lǐng)域任職比例位居前10
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，同比增長27%，成為行業(yè)產(chǎn)銷量都過百萬箱的一類煙大品牌，排名上升至第2位；“紅塔山”品牌銷量305萬箱，銷量規(guī)模保持行業(yè)第二
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，圓頂時(shí)及時(shí)打掉頂部不適用葉的做法效果最好。T2小區(qū)折合畝產(chǎn)量達(dá)到170.5kg/畝；T1處理效果排名第二，T4名列第三，T3名列第四，
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（硬雅香）”在內(nèi)的老牌勁旅，排名第八，實(shí)屬不易。
三、“嬌子（硬功夫）”SWOT分析
綜合市場環(huán)境、“嬌子（
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15名行列之內(nèi)；銷售收入前15位品牌中，“中華”繼續(xù)高居榜首，“黃金葉”進(jìn)入前15名行列，“黃鶴樓”、“玉溪”、“七匹狼”、“蘇煙”排名有所提高
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較好，但仍有部分指標(biāo)完成不理想，尤其是物耗指標(biāo)，如盤紙、嘴棒消耗等都在行業(yè)、集團(tuán)排名靠后，形式不容樂觀。這些問題和不足都需要我們認(rèn)真的研究
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寶座，上海煙草“中華”品牌以466.81億元的品牌價(jià)值列第33位，次于“云煙”，排名第二。
這是紅云紅河“云煙“連續(xù)5次穩(wěn)居煙草行業(yè)“狀元”，
