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;從樣品展示、新品介紹、啟發(fā)試吸、品吸效果等方面推介新品牌，進(jìn)一步提高消費(fèi)者的認(rèn)知度和市場(chǎng)覆蓋率，為擴(kuò)大新品贏利打下基礎(chǔ)。
五是安全提醒到位。反復(fù)提醒卷煙零售客戶(hù)要做
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經(jīng)驗(yàn)，推介種煙致富典型，討論新一年種煙上水平途徑，展望“兩個(gè)翻一番”、全面建成小康社會(huì)的美好情景，把煙農(nóng)思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上
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品牌培育的管理閉環(huán)。即客服部通過(guò)品牌定位、每周發(fā)布品牌培育信息、制定宣傳推介目標(biāo)、優(yōu)化供應(yīng)策略，引領(lǐng)市場(chǎng)部針對(duì)性的開(kāi)展培育工作。使市場(chǎng)部每周培育有目標(biāo)，銷(xiāo)售有重點(diǎn)，
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，積極引導(dǎo)終端服務(wù)向消費(fèi)服務(wù)延伸；指導(dǎo)客戶(hù)掌握產(chǎn)品特色和賣(mài)點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳推介品牌的能力。
勇于吃苦，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干
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，做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作，根據(jù)品牌的特點(diǎn)和市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施，并針對(duì)銷(xiāo)售表現(xiàn)好的零售戶(hù)做好緊俏卷煙分配計(jì)劃，以
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;考慮到貨源供應(yīng)不穩(wěn)定，提醒客戶(hù)提早庫(kù)存。根據(jù)客戶(hù)所處商圈和春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)，從庫(kù)存結(jié)構(gòu)、店面形象、卷煙陳列、品牌推介等方面加強(qiáng)客戶(hù)指導(dǎo)，提高客戶(hù)盈利。
三是關(guān)注
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品牌價(jià)值，把品牌內(nèi)涵介紹出去，以品牌文化吸引顧客。
就拿“泰山”系列品牌來(lái)說(shuō)吧，在推介之前，我會(huì)把“泰山”品牌不同規(guī)格的卷煙進(jìn)行分類(lèi)
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;后來(lái)客戶(hù)經(jīng)理多次上門(mén)指導(dǎo)、推介，我慢慢地了解了許多新品種，從拒絕到主動(dòng)購(gòu)進(jìn)新品種，如“真龍（海韻）”、“黃鶴樓（硬
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，通過(guò)客戶(hù)走訪(fǎng)、信息采集、市場(chǎng)分析等工作，幫助農(nóng)村零售客戶(hù)提高品牌推介與維護(hù)能力，為農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障.通過(guò)農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的實(shí)施
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推介、合理庫(kù)存、守法經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)和諧客我關(guān)系，使之成為卷煙經(jīng)營(yíng)的忠實(shí)客戶(hù)。
三是以點(diǎn)帶面，注重提升卷煙經(jīng)營(yíng)示范效果
