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任務(wù)打好基礎(chǔ)；三是從“嚴(yán)格操作流程、全面落實均衡對樣收購、做好專分散收質(zhì)量管理、抓好規(guī)范打包”四個方面嚴(yán)保質(zhì)量不放松，堅決提升收購純度；四是從“合同執(zhí)行、收購
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發(fā)展趨勢，深挖潛力、補齊短板。二是要聚焦目標(biāo)，堅持咬住銷量、稅利兩項核心指標(biāo)不放松，不斷增強對卷煙銷售工作的緊迫感、危機感和使命感，凝聚共識
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，在規(guī)范問題上不放松，嚴(yán)格按照規(guī)范管理要求開展工作，加大規(guī)范管理力度，確保各項工作落到實處。
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，省產(chǎn)一類品牌培育不能放松；二是終端要建設(shè)好。抓住“利”與“情”兩個字，組建自律小組，鼓勵移動支付，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是營銷
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一系列的促銷措施，通過促銷手段拉動新需求。緊抓“穩(wěn)銷量、壓庫存”不放松，將服務(wù)融入日常營銷環(huán)節(jié)，確保卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展。
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;最大進貨量為3412條。一是堅持“向?qū)Ｙu要市場、向?qū)Ｙu要銷量、向?qū)Ｙu要效益”的理念不動搖，在外打內(nèi)管上雙向發(fā)力，緊緊抓住收入任務(wù)不放松，大力加強專賣稽查
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、品牌營銷、精益管理和人才隊伍建設(shè)等六項工作不放松。
會議指出，上半年各項工作取得了一定的成績，距離“上水平”、“創(chuàng)優(yōu)秀”還存有差距，特別是當(dāng)前
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，不能因此放松了客戶服務(wù)和市場監(jiān)管工作。要主動了解客戶的受災(zāi)情況，積極為受災(zāi)客戶排憂解難，幫他們度過難關(guān)。面對經(jīng)濟下行的壓力，要千方百計開動腦筋
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用煙葉優(yōu)化在田間，提升煙葉質(zhì)量，保障煙農(nóng)收入；四要適時封頂抹杈、100%使用化學(xué)止芽素抑芽、留足有效葉片。要求煙農(nóng)決不放松煙田管理，指導(dǎo)煙農(nóng)根據(jù)
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格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，“四風(fēng)”問題反彈；違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不注意個人品德，放松自我要求，貪圖享受、奢侈浪費等問題
