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軌跡。從最初的粗放經(jīng)營(yíng)到如今的智慧化運(yùn)營(yíng)，終端建設(shè)始終與時(shí)代發(fā)展同頻共振。原始終端時(shí)期（20世紀(jì)90年代）這一階段的零售終端呈現(xiàn)出典型的"小、散、亂
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的實(shí)戰(zhàn)分享；既能學(xué)習(xí)前沿的經(jīng)營(yíng)理念，也能交流接地氣的實(shí)操技巧。今年以來(lái)，云課堂的內(nèi)容不斷豐富。從最初的單一政策宣講，發(fā)展到現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)技巧、案例分析
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。微光成炬，星火燎原。趙成德的善行如春雨般無(wú)聲，悄然浸潤(rùn)著身邊的每一個(gè)人。這份堅(jiān)守，從最初一個(gè)人的默默承諾，漸漸化作一群人的自覺傳承。在他的感召下
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應(yīng)著明確的方向和責(zé)任。應(yīng)用工具是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)感知的“窗口”，為實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)管控提供載體。建工具實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”，溫州市局（公司）從最初的Excel
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上桑葉，值?！鄙ＰQ產(chǎn)業(yè)要提質(zhì)，硬件得跟上。最初的蠶房全靠手動(dòng)操作，耗時(shí)、費(fèi)力、垃圾難清理。王權(quán)飛向巴馬縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）申請(qǐng)到
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多次催款之后，“死豬不怕開水燙”的局面就會(huì)出現(xiàn)。賒欠者雖然不會(huì)明說(shuō)不還款，但實(shí)際行動(dòng)卻騙不了人。從最初小心翼翼的承諾，到目前的“擺爛”，最終露出
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;與孩子一起朗誦的志愿者隊(duì)伍日益壯大，活動(dòng)內(nèi)容也逐步擴(kuò)展到安全教育、民俗文化教育、留守兒童幫扶等，活動(dòng)規(guī)模由最初的幾人發(fā)展至上百人。圖為青年志愿者帶領(lǐng)留守兒童進(jìn)行剪紙創(chuàng)作。樓
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參與前沿技術(shù)研究與應(yīng)用開發(fā)；設(shè)計(jì)數(shù)字化職業(yè)發(fā)展通道，將員工成長(zhǎng)與組織轉(zhuǎn)型緊密綁定，探索設(shè)置數(shù)據(jù)分析師、智能應(yīng)用設(shè)計(jì)師等新崗位。從最初的構(gòu)想，到如今
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了最初的新鮮感之后，對(duì)細(xì)支煙和中支煙的創(chuàng)新口味也開始變得愈發(fā)挑剔，市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度也將逐漸放緩。在這種情況下，行業(yè)將會(huì)開啟新一輪創(chuàng)新風(fēng)口的尋找與嘗試，
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用多久，一目了然。這種科技感和掌控感，是數(shù)據(jù)控和科技愛好者的菜。英美煙草還很會(huì)打情懷牌，Glo品牌最初就是在日本仙臺(tái)誕生的，這次Hilo回歸“故鄉(xiāng)
